Розробка та аналіз цільових програм |
Категорія: |
Розроблення проектів |
Тривалість: |
Від 1 до 8 тижнів |
Опис: |
Розробка цільових програм відповідного до чинного законодавства України та міжнародних стандартів. Використання різних видів аналізу цільових програм (інституційний, соціальний технічний тощо). Рейтингування програм. |
Вигоди: |
Підвищення якості регіональних і місцевих цільових програм та ефективності їх реалізації. |
|
Опубліковано: Кулініч Олег Васильович |
Додано: 19.05.2015 |
Детальніше
|
|
Експертиза спроможності запроектованої громади |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
за домовленістю |
Опис: |
Комплексна експертиза проектів спроможних громад |
Вигоди: |
Фаховий висновок щодо спроможності запроектованої громади |
|
Опубліковано: Чередниченко Володимир Анатолійович |
Додано: 16.05.2015 |
Детальніше
|
|
Організація діяльності регіональних дозвільних центрів |
Категорія: |
Малий та середній бізнес |
Тривалість: |
від 2 до 3 місяців |
Опис: |
Діяльність регіональних дозвільних центрів спрямована на спроцення отримання суб'єктами господарювання документів дозвільного характеру, які видаються регіональними дозвільними органами, що в свою чергу призвеже до покращення бізнес-клімату відповідного регіону. |
Вигоди: |
Покращення бізнес-клімату відповідного регіону, спроещення та прискорення процедур отримання документів дозвільного харектеру для суб\'єктів господарювання. |
|
Опубліковано: Римарук Петро Васильович |
Додано: 12.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг Стратегії |
Категорія: |
Моніторинг стратегій |
Тривалість: |
від 4 до 6 міс. |
Опис: |
Моніторинг та оцінка реалізації Стратегії міста:розробка індикаторів моніторингу, аналіз виконання за період за основними напрямками та економічними показниками, анкетування мешканців та експертів міста з цінування виконання Стратегії; висновки реалізації, план дій на наступний період з урахуванням моніторингу, розробка нової Стратегії. |
Вигоди: |
Сучасний підхід до оцінки та моніторингу місцевого розвитку, формування нової Стратегій з урахуванням вимог сучасності, теперішньої регіональної політики та стану економічної ситуації країни. |
|
Опубліковано: Нецвітайло Вікторія Олександрівна |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
|
Категорія: |
Не вказано |
Тривалість: |
1-5 дневні тренінги |
Опис: |
Тренінги з самозайнятості, започаткування підприємницької діяльності, бізнес-планування, маркетингу. |
Вигоди: |
|
|
Опубліковано: Татаренкова Ольга Віталіївна |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
Від 1 до 3 місяців щорічно |
Опис: |
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників органів місцевого самоврядування, що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжмуніципальних зв’язків, зокрема міжмуніципальної кооперації, оцінки сучасного стану місцевого самоврядування, виявлення проблем та напрямів його реформування; розсилка анкети керівникам органів місцевого самоврядування; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем. |
Вигоди: |
Виявлення проблем, що виникають в муніципальних утвореннях в сучасних умовах, обґрунтування підходів до їх вирішення на місцях, змін в діяльності місцевої влади та напрямів вдосконалення системи місцевого самоврядування. |
|
Опубліковано: Купчак Павло Миронович |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Від 3 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз, наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
Підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення. |
|
Опубліковано: Купчак Павло Миронович |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Від 3 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз; наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
|
Опубліковано: Дейнеко Людмила Вікторівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
від 1 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз, наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
Підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення. |
|
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
від 1 до 3 місяців |
Опис: |
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників органів місцевого самоврядування, що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжмуніципальних зв’язків, зокрема міжмуніципальної кооперації, оцінки сучасного стану місцевого самоврядування, виявлення проблем та напрямів його реформування; розсилка анкети керівникам органів місцевого самоврядування; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем. |
Вигоди: |
Виявлення проблем, що виникають в муніципальних утвореннях в сучасних умовах, обґрунтування підходів до їх вирішення на місцях, змін в діяльності місцевої влади та напрямів вдосконалення системи місцевого самоврядування. |
|
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в регіонах та муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
залежно від обсягу замовлення, 1, 3, 6, або 12 місяців |
Опис: |
Проведення експертного опитування керівників органів регіонального управління та/чи органів місцевого самоврядування супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників , що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжрегіональних та міжмуніципальних зв’язків, оцінки сучасного стану територіальних утворень, виявлення проблем та напрямів удосконалення регіонального та муніципального управління; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем |
Вигоди: |
вдосконалення регіонального та муніципального управління, підвищення рівня соціально-економічного розвитку територіальних утворень |
|
Опубліковано: Дейнеко Людмила Вікторівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консультування щодо розробки, реалізації та моніторингу стратегій місцевого розвитку |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Відповідно до виду консультацій |
Опис: |
Надання допомоги у формуванні стартегій місцевого розвитку відповідно до нових законодавчих вимог та організація процесу моніторингу їх виконання. |
Вигоди: |
Нова якість місцевого розвитку за рахунок формування стратегій місцевого розвитку, які відповідають вимогам сучасної регіональної політики, у т.ч. щодо забезпечення доступу до ресурсів для їх виконання. |
|
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Соціальна включеність територіальних громад у міжнародний простір через розвиток інститутів міжмуніципального партнерства |
Категорія: |
Євроінтеграція |
Тривалість: |
7-9 місяців |
Опис: |
кінцеві Цілі послуги:
1) Головна ціль – нарощування соціальної, комунікаційної і ресурсної інклюзивності (включеності) та залученності малих міст і добровільно об’єднаних громад Харківщини у європейські та міжнародні програми обмінів, проекти і мережі
2) Надання імпульсу для збільшення інституційної спроможності місцевих громад Харківської області швидше і ефективніше розвиватися;
3) Створення мережі успішних взаємопідтрумуючих прикладів міжмуніципальної співпраці з європейською та міжнародною участю задля прискорення реформ в Україні.
|
Вигоди: |
• Відібрано можливі загальноєвропейські проекти і програми та конкретні сегменти, за якими європейські муніципалітети можуть взаємодіяти з українськими колегами;
• Створено належні організаційні та інформаційні умови для встановлення нових міжмуніципальних партнерств між малими містами Харківської області і порівнянними містами з ЄС та інших областей України;
• Проведено семінари-практикуми з розвитку діалогових навичок та з ознайомлення з релевантними процесами, програмами і проектами у ЄС, Близькому і Далекому Сході, де є можливість співробітництва з Україною;
• Підготовлено інформаційну і методичну літературу для учасників Проекту, поширено її у відкритому веб-доступі;
• Складено, узгоджено робочі і логістичні програми візитів у відібрані міста у ЄС з метою обміном досвідом і співробітництва по економічних, інфраструктурних, технологічних, гуманітарних проектах в Україні;
• Проведено два ознайомчі візити у відібрані міста ЄС;
• Запропоновано «пілотним» містам області кращі європейські і українські зразки міжмуніципального партнерства ;
• Створено належні умови для нарощування міжмуніципальної співпраці в мережевому «горизонтальному» режимі та для встановлення нових побратимських стосунків між малими містами Харківщини та дружніх країн з Близького і Далекого Сходу;
• Налагоджено відповідний технічний супровід учасників обмінів і навчання за Проектом;
• Розроблено практичні рекомендації обласним, районним і міським органам влади; |
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Забезпечення добровільно об’єднаних територіальних громад обов’язковими планами їх соціально-економічного розвитку |
Категорія: |
Місцевий (економічний ) розвиток |
Тривалість: |
Від 3 до 5 тижнів |
Опис: |
Згідно з п.1. статті 10 Закону України «Про добровільне об’єднання територіальних громад», «Держава здійснює фінансову підтримку добровільного об’єднання територіальних громад сіл, селищ, міст шляхом надання об’єднаній територіальній громаді коштів у вигляді субвенцій на формування відповідної інфраструктури згідно з планом соціально-економічного розвитку такої територіальної громади».
Самостійно територіальні громади не в змозі розробити таких планів, а усвідомлення цього буде відтерміновувати процеси їх добровільного об’єднання і суттєво гальмувати реформу децентралізації. Відтак, громадам сіл і селищ конче необхідно своєчасно надати методичну і технічну допомогу, у тому числі із цього питання.
Орієнтовні джерела фінансування заходів по даній Послузі: Кошти гранту від західних агентств міжнародного розвитку (USAID, CIDA, SIDA) - біля 50%; Кошти обласного бюджету – не більше 50%; Кошти Державного фонду регіонального розвитку України – до 20% |
Вигоди: |
• Розроблено проекти планів соціально-економічного розвитку «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку певного регіону
• розроблено і видано методичні рекомендації щодо щорічного оновлення планів соціально-економічного ДОТГ та тематичного насичення їх проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування
• визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи децентралізації та розвиткові у новостворених муніципальних утвореннях у вигляді ДОТГ
• проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів планів соціально-економічного розвитку новостворених «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ.
В цілому, очікується підвищення активності і спроможності місцевих органів влади та громадськості щодо узгодження їх зусиль у напрямі підвищення результативності місцевого управління в ідеологічному руслі реформи децентралізації.
Це усе має організаційно сприяти наділенню територіальних громад більшими ресурсами та мобілізації їхніх внутрішніх резервів через механізм переходу бюджетів об’єднаних громад на прямі міжбюджетні відносини з державним бюджетом
|
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Публічний навчальний семінар з питань розвитку територіальних громад |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
Одноденний |
Опис: |
Проведення виїзного одноденного публічного просвітницького семінару з питань розвитку територіальних громад. Описуються сучасні інструменти формування дієздатних громад, розкриваються законодавчі тонкощі реформи органів місцевого самоврядування, аналізуються переваги від об'єднання територіальних громад тощо. |
Вигоди: |
Отримання інформації та знань про процеси реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіальної реформи. Визначення результатів та наслідків реформ для конкретної території. |
|
Опубліковано: Бичкова Лариса Миколаївна |
Додано: 06.05.2015 |
Детальніше
|
|
Планування розвитку громад в умовах децентралізації |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
до 6 місяців |
Опис: |
В умовах реформування просторової організації влади для місцевого розвитку відкриваються нові можливості. Проте значний відсоток успіху будь-якої реформи залежить від рівня поінформованості та розуміння суті змін посадових осіб органів місцевого самоврядування та ативу громад. Це стосується найширшого спектру суспільних перетворень - від стратегічного планування розвитку до бачення та формування механізмів вирішення локальних проблем. |
Вигоди: |
допомога територіальним громадам у налагодженні співробітництва відповідно до вимог законодавства, здійснення інформаційної підтримки проведення адміністративно-територіальної реформи, підготовки Перспективного плану формування громад |
|
Опубліковано: Іваніна Олександр Васильович |
Додано: 06.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консультування територіальних громад щодо питань децентралізації, проведення адміністративно-територіальної реформи в Україні та підготовки Песпективного плану формування громад |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
до 6 місяців |
Опис: |
На сьогодні найбільш актуальним питанням є проведення роз яснювальної роботи в територіальних громадах щодо адміністративно-територіальної реформи та Песпективного плану формування громад. Населення, особливо в сільській місцевості, отримує інформацію, в більшості випадків, від працівників сільських рад чи райдержадміністрацій, які не завжди зацікавлені в реформуванні, а тому частими є випадки донесення недостовірної інформації про реформу. Проведення широкомасштабної інформаційної кампанії є обов язковою умовою на шляху до децентралізації. |
Вигоди: |
сприяння проведенню реформи адміністративно-територіального устрою шляхом залучення громадськості, проведення громадських обговорень щодо переваг та перспектив децентралізації для місцевого розвитку, прискорення процесу добровільного об єднання територіальних громад, участь громадськості у підготовці Перспективного плану формування громад |
|
Опубліковано: Малько Юлія Сергіївна |
Додано: 05.05.2015 |
Детальніше
|
|
Реформа місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
одноденний |
Опис: |
Семінар/Тренінг : Реформування місцевого самоврядування та децентралізації влади в Україні на сучасному етапі. |
Вигоди: |
Отримання інформації та знань про процеси реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіальної реформи. Визначення результатів та наслідків реформ для конкретної території |
|
Опубліковано: Єременко Надія Іванівна |
Додано: 05.05.2015 |
Детальніше
|
|
