Всеукраїнська мережа фахівців і практиків
з регіонального та місцевого розвитку

Послуги в регіонах

Вибір редакції

Як пройти відбір та стати учасником мережі РЕГІОНЕТ

Читати повністю

Короткі рекомендації про те, як взяти участь у відборі до РЕГІОНЕТ і стати учасником мережі

Матеріали базового навчання - відтепер у вільному доступі!

Читати повністю

Матеріали базового навчання для кандидатів на участь у РЕГІОНЕТ викладено на порталі мережі у вільному доступі

Відеозаписи заходів РЕГІОНЕТ та партнерів мережі

Читати повністю

Відеозаписи, зроблені мережею РЕГІОНЕТ: власні заходи та заходи партнерів мережі

Партнери

 
 
  • УАРОР

    Українська асоціація районних та обласних рад

  • АМУ

    Асоціація міст України

  • ВАССР

    Всеукраїнська асоціація сільських та селищних рад

  • Мінрегіон

    Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства

  • komsamovr

    Секретаріат Комітету з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування Верховної Ради України

  • www.narda.org.ua

    Асоціація агенцій регіонального розвитку України

  • www.coe.kiev.ua

    Офіс Ради Європи в Україні

  • DESPRO

    Швейцарсько-український проект «Підтримка децентралізації в Україні» DESPRO

  • ІГС

    Інститут громадянського суспільства

  • АММУ

    Асоціація малих міст України

  • НАДУ

    Національна академія державного управління при Президентові України

  • Відродження

    Програмна ініціатива «Демократична практика» Міжнародного фонду «Відродження»

  • УНЦПД

    Український незалежний центр політичних досліджень

  • ЦППР

    Центр політико-правових реформ

  • Мережа центрів

    Громадська спілка "Мережа Центрів правової інформації та консультацій"

  • НАСДСУ

    Національна асоціація сільськогосподарських дорадчих служб України

  • Ресурсний центр

    Центр управління знаннями «Ресурсний центр зі сталого місцевого розвитку»

Послуги

Сумська область

м. Глухів
м. Конотоп
м. Лебедин
м. Охтирка
м. Ромни
м. Суми
м. Шостка
Білопільський р-н
Буринський р-н
Великописарівський р-н
Глухівський р-н
Конотопський р-н
Краснопільський р-н
Кролевецький р-н
Лебединський р-н
Липоводолинський р-н
Недригайлівський р-н
Охтирський р-н
Путивльський р-н
Роменський р-н
Середино-Будський р-н
Сумський р-н
Тростянецький р-н
Шосткинський р-н
Ямпільський р-н

Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення

Категорія:
Стратегічне планування. Прогнозування
Тривалість:
від 1 до 6 місяців
Опис:
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз, наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку.
Вигоди:
Підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення.
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна | Додано: 08.05.2015 | Детальніше

Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України

Категорія:
Регіональний розвиток
Тривалість:
від 1 до 3 місяців
Опис:
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників органів місцевого самоврядування, що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжмуніципальних зв’язків, зокрема міжмуніципальної кооперації, оцінки сучасного стану місцевого самоврядування, виявлення проблем та напрямів його реформування; розсилка анкети керівникам органів місцевого самоврядування; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем.
Вигоди:
Виявлення проблем, що виникають в муніципальних утвореннях в сучасних умовах, обґрунтування підходів до їх вирішення на місцях, змін в діяльності місцевої влади та напрямів вдосконалення системи місцевого самоврядування.
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна | Додано: 08.05.2015 | Детальніше

Моніторинг соціально-економічної ситуації в регіонах та муніципальних утвореннях України

Категорія:
Регіональний розвиток
Тривалість:
залежно від обсягу замовлення, 1, 3, 6, або 12 місяців
Опис:
Проведення експертного опитування керівників органів регіонального управління та/чи органів місцевого самоврядування супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників , що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжрегіональних та міжмуніципальних зв’язків, оцінки сучасного стану територіальних утворень, виявлення проблем та напрямів удосконалення регіонального та муніципального управління; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем
Вигоди:
вдосконалення регіонального та муніципального управління, підвищення рівня соціально-економічного розвитку територіальних утворень
Опубліковано: Дейнеко Людмила Вікторівна | Додано: 08.05.2015 | Детальніше

Консультування щодо розробки, реалізації та моніторингу стратегій місцевого розвитку

Категорія:
Стратегічне планування. Прогнозування
Тривалість:
Відповідно до виду консультацій
Опис:
Надання допомоги у формуванні стартегій місцевого розвитку відповідно до нових законодавчих вимог та організація процесу моніторингу їх виконання.
Вигоди:
Нова якість місцевого розвитку за рахунок формування стратегій місцевого розвитку, які відповідають вимогам сучасної регіональної політики, у т.ч. щодо забезпечення доступу до ресурсів для їх виконання.
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович | Додано: 07.05.2015 | Детальніше

Розробка стратегій і «дорожніх карт» взаємо узгодженого сталого розвитку районів і малих міст

Категорія:
Стратегічне планування. Прогнозування
Тривалість:
3-4 міс.
Опис:
Успіх розпочатих реформ з децентралізації прямо зумовлений якісним стратегічним плануванням із взаємоузгодженою та взаємопідтрумуючою системою цілей, завдань та проектів розвитку на місцевому рівні. Також саме це у великій мірі визначає міру доступності фінансових і організаційних ресурсів для здійснення бажаних перетворень: нові бюджетні і податкові повноваження на місцях, мобілізація наявних в громадах коштів та кошти закордонних інституцій та інвесторів в технологічну модернізацію інфраструктури. З урахуванням норм Закону «Про добровільне об’єднання територіальних громад» зараз в містах і районах Харківської області, по суті, відсутні розуміння та ініціатива, яким чином і за чий рахунок розвиватися громадам. Поодинокі стратегії розвитку і малих міст, і районів Харківщини також вже дуже істотно застаралі, оскільки враховували зовсім іншу ресурсну достатність і політико-економічну обстановку в Україні. Суть проекту. Це вимагає створення нових систем як взаєпопідтрумуючих цілей розвитку, та «дорожній карт» дій з проектними і програмними рішеннями для пожвавлення місцевих економік, підвищення якості життя населення для відродження Харківщини і запобігання деградаційним процесам.
Вигоди:
Очікувані результати: • Розроблено проекти стратегій розвитку «пілотних» міст/районів у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку ____ області до 2020 р., з Державною стратегією регіонального розвитку до 2020 р. • розроблено рекомендації щодо складання плану реалізації кожної розробленої муніципальної стратегії та тематичного насичення неї проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування • визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи рецентралізації та сталому розвиткові у кожному з «пілотних» муніципальних утворень • проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів стратегій розвитку кожного муніципального утворення • проведено семінари з ознайомлення представників місцевої влади з особливостями реалізації майбутніх стратегій розвитку кожного муніципального утворення
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 07.05.2015 | Детальніше

Створення постійно діючої системи підвищення професійного рівня службовців і менеджерів з питань управління реалізацією енергоефективних проектів на місцевому рівні

Категорія:
Енергетична безпека: енергоефективність та енергозбереження
Тривалість:
За домовленістю в залежності від очікувань Замовника, а не менше ніж 7 місяців.
Опис:
Передбачається: • створення системи підвищення професійного рівня службовців і менеджерів з питань проектного управління з акцентом на енергоефективність та енергозбереження, • опанування і запровадження європейської практики різнорівневого управління проектами і програмами з акцентом на енергоефективність та енергозбереження, • використання сучасних способів комунікацій для безперервного підвищення рівня енергоменеджменту в органах влади, органах місцевого самоврядування добровільно об’єднаних територіальних громад і комунальних підприємствах.
Вигоди:
Очікувані результати: • розроблені програми дистанційної освіти щодо управління енергоефективністю та енергозбереженням; • проведені цикли семінарів-тренінгів і майстер-класів для працівників органів публічної влади і енергоменеджерів; • розроблені програми проектного менеджменту у сфері енергозбереження та енергоефективності; • підготовлений і виданий «Зелений довідник» з оцінки рівня енергоефективності проектів і програм енергозбереження; • виданий довідник публічного енергоменеджера «Енергоефективність від ідеї проекту до отримання економічного ефекту»; • функціонування Інтернет – платформи «Школа проектного енергоменеджменту»; • проведене пілотне закордонне стажування посадових осіб з питань управління проектами і програмами енергоефективності й енергозбереження.
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 07.05.2015 | Детальніше

Розробка проектів муніципальних енергетичних планів згідно із цілями сталого (сталого енергетичного) розвитку громади (району)

Категорія:
Енергетична безпека: енергоефективність та енергозбереження
Тривалість:
Для міста обласного значення - від 3 до 5 міс.
Опис:
Цілі проекту: • Знизити потребу в тепловій енергії для всіх будівель міста • Закладання нормативної основи для термомодернізації будівель і відповідного архітектурного оновлення існуючих будівель і прибудинкових територій • Знизити потребу міст в природному газі і замістити його місцевим паливом і енергією • Максимально можливе заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії для опалення громадських будівель • Часткове заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії у системі централізованого теплопостачання одночасно з реалізацією проектів термомодернізації будівель • Створити реальну європейську кліматичну політику малих міст Харківщини, суттєво знизивши викиди СО2
Вигоди:
Очікувані результати: • Знизити потребу в тепловій енергії для всіх будівель міста в як мінімум у 2 рази протягом 5-10 років • Закладання нормативної основи для термомодернізації будівель і відповідного архітектурного оновлення існуючих будівель і прибудинкових територій • Знизити потребу міст в природному газі у 2-3 рази і замістити його місцевим паливом і енергією • Максимально можливе (до 100%) заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії для опалення громадських будівель • Часткове (на 40-60%) заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії у системі централізованого теплопостачання одночасно з реалізацією проектів термомодернізації будівель • Створити реальну європейську кліматичну політику малих міст Харківщини, суттєво знизивши викиди СО2
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 07.05.2015 | Детальніше

Соціальна включеність територіальних громад у міжнародний простір через розвиток інститутів міжмуніципального партнерства

Категорія:
Євроінтеграція
Тривалість:
7-9 місяців
Опис:
кінцеві Цілі послуги: 1) Головна ціль – нарощування соціальної, комунікаційної і ресурсної інклюзивності (включеності) та залученності малих міст і добровільно об’єднаних громад Харківщини у європейські та міжнародні програми обмінів, проекти і мережі 2) Надання імпульсу для збільшення інституційної спроможності місцевих громад Харківської області швидше і ефективніше розвиватися; 3) Створення мережі успішних взаємопідтрумуючих прикладів міжмуніципальної співпраці з європейською та міжнародною участю задля прискорення реформ в Україні.
Вигоди:
• Відібрано можливі загальноєвропейські проекти і програми та конкретні сегменти, за якими європейські муніципалітети можуть взаємодіяти з українськими колегами; • Створено належні організаційні та інформаційні умови для встановлення нових міжмуніципальних партнерств між малими містами Харківської області і порівнянними містами з ЄС та інших областей України; • Проведено семінари-практикуми з розвитку діалогових навичок та з ознайомлення з релевантними процесами, програмами і проектами у ЄС, Близькому і Далекому Сході, де є можливість співробітництва з Україною; • Підготовлено інформаційну і методичну літературу для учасників Проекту, поширено її у відкритому веб-доступі; • Складено, узгоджено робочі і логістичні програми візитів у відібрані міста у ЄС з метою обміном досвідом і співробітництва по економічних, інфраструктурних, технологічних, гуманітарних проектах в Україні; • Проведено два ознайомчі візити у відібрані міста ЄС; • Запропоновано «пілотним» містам області кращі європейські і українські зразки міжмуніципального партнерства ; • Створено належні умови для нарощування міжмуніципальної співпраці в мережевому «горизонтальному» режимі та для встановлення нових побратимських стосунків між малими містами Харківщини та дружніх країн з Близького і Далекого Сходу; • Налагоджено відповідний технічний супровід учасників обмінів і навчання за Проектом; • Розроблено практичні рекомендації обласним, районним і міським органам влади;
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 07.05.2015 | Детальніше

Забезпечення добровільно об’єднаних територіальних громад обов’язковими планами їх соціально-економічного розвитку

Категорія:
Місцевий (економічний ) розвиток
Тривалість:
Від 3 до 5 тижнів
Опис:
Згідно з п.1. статті 10 Закону України «Про добровільне об’єднання територіальних громад», «Держава здійснює фінансову підтримку добровільного об’єднання територіальних громад сіл, селищ, міст шляхом надання об’єднаній територіальній громаді коштів у вигляді субвенцій на формування відповідної інфраструктури згідно з планом соціально-економічного розвитку такої територіальної громади». Самостійно територіальні громади не в змозі розробити таких планів, а усвідомлення цього буде відтерміновувати процеси їх добровільного об’єднання і суттєво гальмувати реформу децентралізації. Відтак, громадам сіл і селищ конче необхідно своєчасно надати методичну і технічну допомогу, у тому числі із цього питання. Орієнтовні джерела фінансування заходів по даній Послузі: Кошти гранту від західних агентств міжнародного розвитку (USAID, CIDA, SIDA) - біля 50%; Кошти обласного бюджету – не більше 50%; Кошти Державного фонду регіонального розвитку України – до 20%
Вигоди:
• Розроблено проекти планів соціально-економічного розвитку «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку певного регіону • розроблено і видано методичні рекомендації щодо щорічного оновлення планів соціально-економічного ДОТГ та тематичного насичення їх проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування • визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи децентралізації та розвиткові у новостворених муніципальних утвореннях у вигляді ДОТГ • проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів планів соціально-економічного розвитку новостворених «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ. В цілому, очікується підвищення активності і спроможності місцевих органів влади та громадськості щодо узгодження їх зусиль у напрямі підвищення результативності місцевого управління в ідеологічному руслі реформи децентралізації. Це усе має організаційно сприяти наділенню територіальних громад більшими ресурсами та мобілізації їхніх внутрішніх резервів через механізм переходу бюджетів об’єднаних громад на прямі міжбюджетні відносини з державним бюджетом
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 07.05.2015 | Детальніше

Публічний навчальний семінар з питань розвитку територіальних громад

Категорія:
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади
Тривалість:
Одноденний
Опис:
Проведення виїзного одноденного публічного просвітницького семінару з питань розвитку територіальних громад. Описуються сучасні інструменти формування дієздатних громад, розкриваються законодавчі тонкощі реформи органів місцевого самоврядування, аналізуються переваги від об'єднання територіальних громад тощо.
Вигоди:
Отримання інформації та знань про процеси реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіальної реформи. Визначення результатів та наслідків реформ для конкретної території.
Опубліковано: Бичкова Лариса Миколаївна | Додано: 06.05.2015 | Детальніше

Планування розвитку громад в умовах децентралізації

Категорія:
Регіональний розвиток
Тривалість:
до 6 місяців
Опис:
В умовах реформування просторової організації влади для місцевого розвитку відкриваються нові можливості. Проте значний відсоток успіху будь-якої реформи залежить від рівня поінформованості та розуміння суті змін посадових осіб органів місцевого самоврядування та ативу громад. Це стосується найширшого спектру суспільних перетворень - від стратегічного планування розвитку до бачення та формування механізмів вирішення локальних проблем.
Вигоди:
допомога територіальним громадам у налагодженні співробітництва відповідно до вимог законодавства, здійснення інформаційної підтримки проведення адміністративно-територіальної реформи, підготовки Перспективного плану формування громад
Опубліковано: Іваніна Олександр Васильович | Додано: 06.05.2015 | Детальніше

Консультування територіальних громад щодо питань децентралізації, проведення адміністративно-територіальної реформи в Україні та підготовки Песпективного плану формування громад

Категорія:
Регіональний розвиток
Тривалість:
до 6 місяців
Опис:
На сьогодні найбільш актуальним питанням є проведення роз яснювальної роботи в територіальних громадах щодо адміністративно-територіальної реформи та Песпективного плану формування громад. Населення, особливо в сільській місцевості, отримує інформацію, в більшості випадків, від працівників сільських рад чи райдержадміністрацій, які не завжди зацікавлені в реформуванні, а тому частими є випадки донесення недостовірної інформації про реформу. Проведення широкомасштабної інформаційної кампанії є обов язковою умовою на шляху до децентралізації.
Вигоди:
сприяння проведенню реформи адміністративно-територіального устрою шляхом залучення громадськості, проведення громадських обговорень щодо переваг та перспектив децентралізації для місцевого розвитку, прискорення процесу добровільного об єднання територіальних громад, участь громадськості у підготовці Перспективного плану формування громад
Опубліковано: Малько Юлія Сергіївна | Додано: 05.05.2015 | Детальніше

Реформа місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні

Категорія:
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади
Тривалість:
одноденний
Опис:
Семінар/Тренінг : Реформування місцевого самоврядування та децентралізації влади в Україні на сучасному етапі.
Вигоди:
Отримання інформації та знань про процеси реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіальної реформи. Визначення результатів та наслідків реформ для конкретної території
Опубліковано: Єременко Надія Іванівна | Додано: 05.05.2015 | Детальніше

Соціально-психологічний тренінг Основи гендерної рівності

Категорія:
Гендерна рівність
Тривалість:
6 годин
Опис:
Мета тренінгу: сформувати основні поняття з гендерної рівності, а також визначити соціально-психологічні детермінанти даного поняття
Вигоди:
Визначити соціально-психологічні детермінанти поняття гендер, та застосуванні у проектах, як Інновації в місцевому самоврядуванні.
Опубліковано: Гапоник Світлана Володимирівна | Додано: 04.05.2015 | Детальніше

Реформування місцевого самоврядування та децентралізація влади.

Категорія:
Адміністративно-територіальна реформа
Тривалість:
семінар 4 год.
Опис:
Реформування місцевого самоврядування та децентралізації влади. Концепції реформ адміністративно-територіального устрою та місцевого самоврядування. Основні проблеми сучасного адміністративно-територіального устрою. Головні вимоги до адміністративно-територіального устрою. Вибір принципу створення громад: соціальний чи соціально-економічний? Очікувані позитивні наслідки від впровадження реформи.
Вигоди:
Учасники семінару зрозуміють, яким чином планується децентралізація, які вигоди для територіальної громади, яким будуть діяти органи місцевого самоврядування.
Опубліковано: Кіященко Ганна Василівна | Додано: 04.05.2015 | Детальніше

Управління проектами з місцевого розвитку(тренінг, вебінар)

Категорія:
Розроблення проектів
Тривалість:
від 1до 3 місяців
Опис:
Консультація по написанню проекту: 1. пріоритети – проблеми – актуальність (встановлювати взаємозв’язок між визначеною проблемою та стратегічними пріоритетами розвитку території ); 2. інновації в місцевому самоврядуванні; 3. проектний аналіз; 4. планування проекту; 5. бюджет проекту; 6. оцінювання успішності та моніторинг реалізації проекту.
Вигоди:
Додаткове залучення ресурсів для розвитку громади.
Опубліковано: Гапоник Світлана Володимирівна | Додано: 04.05.2015 | Детальніше

Конференції, форуми, фестивалі

Категорія:
Форуми, конференції (організація)
Тривалість:
1 місяц
Опис:
Організація та проведення міжнародних конференції (форумів), фестивалів.
Вигоди:
Промоція міста, регіону. Формування тематичних, професійних осередків.
Опубліковано: Нагорний Андрій Ігоревич | Додано: 04.05.2015 | Детальніше

Семінар \"Засади та основні напрями реформування територіальної організації влади та децентралізації фінансів\"

Категорія:
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади
Тривалість:
один день
Опис:
В рамках семінару роз'яснюється суть змін, які відбулись, обговорюється поточний етап реформи децентралізації та подальші кроки, які плануються урядом.
Вигоди:
За підсумками семінару слухачі набувають розуміння концептуальних положень реформи децентралізації, бюджетних та податкових новацій, практичних аспектів реалізації законодавства щодо співробітництва та об\'єднання громад (у т.ч. формування перспективних планів).
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович | Додано: 04.05.2015 | Детальніше