Всеукраїнська мережа фахівців і практиків
з регіонального та місцевого розвитку

Послуги в регіонах

Вибір редакції

Як пройти відбір та стати учасником мережі РЕГІОНЕТ

Читати повністю

Короткі рекомендації про те, як взяти участь у відборі до РЕГІОНЕТ і стати учасником мережі

Матеріали базового навчання - відтепер у вільному доступі!

Читати повністю

Матеріали базового навчання для кандидатів на участь у РЕГІОНЕТ викладено на порталі мережі у вільному доступі

Відеозаписи заходів РЕГІОНЕТ та партнерів мережі

Читати повністю

Відеозаписи, зроблені мережею РЕГІОНЕТ: власні заходи та заходи партнерів мережі

Партнери

 
 
  • УАРОР

    Українська асоціація районних та обласних рад

  • АМУ

    Асоціація міст України

  • ВАССР

    Всеукраїнська асоціація сільських та селищних рад

  • Мінрегіон

    Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства

  • komsamovr

    Секретаріат Комітету з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування Верховної Ради України

  • www.narda.org.ua

    Асоціація агенцій регіонального розвитку України

  • www.coe.kiev.ua

    Офіс Ради Європи в Україні

  • DESPRO

    Швейцарсько-український проект «Підтримка децентралізації в Україні» DESPRO

  • ІГС

    Інститут громадянського суспільства

  • АММУ

    Асоціація малих міст України

  • НАДУ

    Національна академія державного управління при Президентові України

  • Відродження

    Програмна ініціатива «Демократична практика» Міжнародного фонду «Відродження»

  • УНЦПД

    Український незалежний центр політичних досліджень

  • ЦППР

    Центр політико-правових реформ

  • Мережа центрів

    Громадська спілка "Мережа Центрів правової інформації та консультацій"

  • НАСДСУ

    Національна асоціація сільськогосподарських дорадчих служб України

  • Ресурсний центр

    Центр управління знаннями «Ресурсний центр зі сталого місцевого розвитку»

Послуги

Get Adobe Flash player

Виберіть район Харківської області

повернутись назад
м. Ізюм
м. Куп'янськ
м. Лозова
м. Люботин
м. Первомайський
м. Харків
м. Чугуїв
Балаклійський р-н
Барвінківський р-н
Близнюківський р-н
Богодухівський р-н
Борівський р-н
Валківський р-н
Великобурлуцький р-н
Вовчанський р-н
Дворічанський р-н
Дергачівський р-н
Зачепилівський р-н
Зміївський р-н
Золочівський р-н
Ізюмський р-н
Кегичівський р-н
Коломацький р-н
Красноградський р-н
Краснокутський р-н
Куп'янський р-н
Лозівський р-н
Нововодолазький р-н
Первомайський р-н
Печенізький р-н
Сахновщинський р-н
Харківський р-н
Чугуївський р-н
Шевченківський р-н

Тренінги та експертний супровід по темах «Агроекологія та органічне сільське господарство» та «Сільський та екологічний туризм. Концепція розвитку «greenways»

Категорія:
Розвиток села (сільських територій)
Тривалість:
Тривалість тренінгу – 2-3 дні. Тривалість експертного супроводу – протягом 2-3 місяців
Опис:
Цільовою аудиторією цього продукту є представники сільських громад – фермери та власники індивідуальних селянських господарств, а також власники садиб. Ці теми взаємопов’язані і часто у роботі з сільськими громадами, подаються для однієї цільової аудиторії. Зазвичай пропонується 2-3 денний тренінг для демонстрації вигод від органічного сільського господарства, представлення принципів та правил його ведення, а також аналізу діяльності сільських садиб та пошуку шляхів для більш ефективного залучення туристів та пропозиції нових туристичних послуг. Відпрацьовуються навички створення нового туристичного продукту «greenway», який об’єднує і ферми, і сільські садиби. Після тренінгу здійснюється експертний супровід (консультування) учасників тренінгу, які почали працювати у напрямку вдосконалення своєї діяльності.
Вигоди:
Розвиток органічного сільського господарства та сільського туризму на тій чи іншій сільській території дає поштовх для соціально-екологічного розвитку громад, які знаходяться на цих територіях, сприяє зростанню добробуту сільського населення та збільшення само зайнятості населення. Власники невеликих господарства та сільських садиб здатні створити новий туристичний продукт «greenway», а також створювати економічні кластери
Опубліковано: Станкевич-Волосянчук Оксана Ігорівна | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Експертна підтримка (супровід) або тренінг на тему «Стратегічне планування»

Категорія:
Стратегічне планування. Прогнозування
Тривалість:
Тривалість тренінгу – 2 дні. Ще два дні - підготовка матеріалів тренінгу. Тривалість експертного супроводу – протягом усього процесу стратегічного планування
Опис:
«Стратегічне планування»: Експертна підтримка - консультації щодо методики розробки стратегій розвитку територіальних громад, районів, областей, окремих організацій на усіх етапах цього процесу. Тренінг - 2-денний тренінг, спрямований на оволодіння учасниками методики стратегічного планування та набуття навичок самим розробляти стратегічний план. Зазвичай практикую надавати ці дві послуги паралельно – спершу тренінг, а потім експертний супровід аж до готового документу
Вигоди:
Стратегічне планування – дуже ефективний інструмент управління. Для планування розвитку території чи окремої організації важливо мати реалістичний стратегічний документ, який би базувався на балансі потреб та наявних ресурсів. Окрім того, для розробки стратегічного плану розвитку території завжди пропоную враховувати екологічну складову як наскрізний пріоритет усієї стратегії
Опубліковано: Станкевич-Волосянчук Оксана Ігорівна | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Проекти/програми

Категорія:
Розроблення проектів
Тривалість:
Опис:
Вигоди:
Опубліковано: Камаса Маргарита Валеріївна | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Організація проведення регіонального конкурсу міні-проектів з розвитку територіальних громад

Категорія:
Розроблення проектів
Тривалість:
Від 2 до 4 місяців
Опис:
Розробка і реалізація концепції проведення регіонального конкурсу міні-проектів з розвитку територіальних громад та методики оцінки міні-проектів, розробка положення про конкурс, організація проведення засідань Конкурсного комітету, розробка програми маркетингових комунікацій, моніторингу впровадження міні-проектів, проведення семінарів, тренінгів для потенційних конкурсантів
Вигоди:
Стимулювання діяльності громадських організацій, органів самоорганізації населення, об\'єднань співвласників багатоквартирних будинків, ініціативних груп громадян через надання фінансової підтримки для впровадження їхніх суспільних ініціатив; Створення умов для стійкого розвитку територіальної громади шляхом співфінансування; Поширення позитивного досвіду, набутого окремими громадами, у розв’язанні соціально-економічних проблем місцевого значення
Опубліковано: Камаса Маргарита Валеріївна | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Вимірювання індексу публічності місцевого самоврядування

Категорія:
Протидія корупції
Тривалість:
1. Для сільських громад - 2 місяці 2. Для муніципалітетів з населенням до 50 тис. - 3,5 місяці 3. Для муніципалітетів з населенням більше 50 тис. - 4 місяці
Опис:
Індекс публічності – це практичний інструмент, що дозволяє всесторонньо оцінити та порівняти між собою рівень прозорості, відкритості та підзвітності муніципальних інсти- туцій у їхній взаємодії з мешканцями. В цілому вимірювання Індексу публічності націле- не на те, щоб зрозуміти, наскільки публічно приймаються рішення і втілюється в життя політика муніципалітету, і яким є внесок основних суб’єктів місцевого самоврядування в цей процес. Результатом такого дослідження є рейтинг публічності муніципалітетів та, зокрема, міських голів, виконавчих органів та депутатів місцевих рад.
Вигоди:
Індекс публічності покликаний популяризувати та просувати культуру відкритості серед органів та посадових осіб місцевого самоврядування і підвищувати обі- знаність громадян щодо їхніх прав та можливостей. - Вимірювання Індексу публічності слугує платформою для мобілізації зацікавле- ної громадськості та координації зусиль неурядових організацій в справі підви- щення публічності діяльності державних та муніципальних інституцій. - Дані, отримані в ході вимірювання Індексу публічності, використовуються в якос- ті доказової бази для вироблення рекомендацій щодо удосконалення практики врядування на місцевому рівні.
Опубліковано: Чмут Жанна Миколаївна | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Музейні виставки для людей з вадами зору

Категорія:
Однакові можливості (неповносправні)
Тривалість:
1-4 місяці
Опис:
Мета - створити умови для долучення інвалідів по зору до музейних колекцій, сприяти освіті та підвищенню культурного рівня. Завдання проекту - долучити інвалідів по зору до контексту музейних колекцій; - сприяти кращій соціалізації дітей та дорослих з вадами зору шляхом їх участі у відвідуванні х музейної експозиції нарівні з повносправними відвідувачами; - сприяти впровадженню інклюзивного виховання шляхом спільної участі дітей з особливими потребами та учнів загальноосвітніх шкіл у відвідуванні музейної стаціонарної виставки; - сприяти поширенню досвіду роботи з людьми, які мають особливі потреби у середовищі музейних співробітників, підвищувати інтерес до відповідних проектів; - налагодити співпрацю викладачів спеціалізованих освітніх закладів та музейників в галузі викладання історії та краєзнавства для дітей з особливими потребами, підтримати розробку відповідних методик (лекції, екскурсії, спеціальна література); -підвищити інтерес громадськості до проблем інвалідів по зору.
Вигоди:
Забезпечення вільного доступу до культурного надбання людям з обмеженими можливостями буде мати наступні вигоди: Короткострокові: Створення умов для відвідання музею людьми з вадами зору. Розширення музейної аудиторії шляхом проведення мобільних виставок. Поширення знань про освітні проблеми інвалідів по зору. Налагодження співпраці музею з організаціями інвалідів. Довгострокові: Сприяння інклюзивній освіті. Удосконалення музейної діяльності, розвиток музейної галузі. Виховання толерантності, історичної пам‘яті, загально прийнятних людських та культурних ідеалів, вишуканих естетичних смаків та етичних норм у громадян України, особливо підростаючого покоління. Поширення досвіду проведення виставок для інвалідів по зору серед інших музеїв України.
Опубліковано: Мінакова Катерина Василівна | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Створення онлайн-комунікативного, демонстраційного медіа продукту «Спільнота практиків.onlinе»

Категорія:
Соціальні мережі
Тривалість:
від 2 до 4 місяців
Опис:
Використовуючи інформаційний ресурс соціальних мереж та інструменти Googl + створити у мережі Інтернет медіа –онлайн програму «Спільнота практиків.onlinе». Даний продукт дасть змогу поширити досвід та впровадження нових практик розвитку територіальних громад,інноваційних форм роботи, представників ОМС, виконавчої влади, ОСН, ГО. Створення медійної бібліотеки програм, дасть змогу використовувати напрацьований медіа матеріал, як практичний посібник. У подальшому продукт може стати медіа-онлайн ресурсним центром успішних практик.
Вигоди:
Дана послуга надасть змогу споживачам безпосередньо приймати участь у онлайн програмах, ділитись та набувати досвід кращих практик розвитку громад у різних галузях та сферах діяльності. Вивчення запиту потреби у інформації, створення блоків тематичних програм та залучення широкого кола фахівців, сприятиме отриманню споживачами якісного медіа - онлайн продукту, як практичного посібника. Споживачі послуги матимуть можливість крім отримання інформації про досвід роботи в тій чи іншій галузі, здобувати корисні контакти практиків України. Реалізація послуги має позитивно вплинути на формування професійної майстерності та набуття нового досвіду управління територіальними громадами, керівниками, управлінцями, громадським діячами. Проект \"Спільнота практиків. online\" у подальшому може стати ресурсною платформою для практиків в Україні.
Опубліковано: Жовтило Леонід Борисович | Додано: 26.08.2014 | Детальніше

Створення бренду міста, розробка брендбуку

Категорія:
Промоція територій. Маркетинг та брендинг територій
Тривалість:
Від 2 до 3 місяців
Опис:
Проведення серії досліджень громадської думки для визначення сукупності уявлень, які має громада про своє місто/село. Сворення візуального сукупного образу. Створення символічного влучного слогану. Кампанія з просування бренду.
Вигоди:
Створення бренду міста це є один з важливих кроків на шляху підвищення іміджу міста, його туристичної та інвестиційної привабливості.
Опубліковано: Нагорний Андрій Ігоревич | Додано: 25.08.2014 | Детальніше

Організація та налагодження роботи жіночих клубів

Категорія:
Мобілізація громади
Тривалість:
від 1 до 12 місяців
Опис:
Надання консультацій та послідовне навчання з питань створення і роботи жіночих клубів задля зміцнення сімейних цінностей, створення нових можливостей для жінки (розкритись, як особистість, самореалізуватись, удосконалитись, духовно збагатитись, розширити свій кругозір), активної участі у вирішенні місцевих проблем. Включення до навчальних модулів (семінарів, тренінгів, консультацій тощо) спеціальних додаткових засобів/механізмів для активізації взаємодії зацікавлених організацій/людей після навчання (наприклад, спільні завдання, обмін досвідом, контактами, спільна робота під час навчання тощо.
Вигоди:
Організація та вдосконалення діяльності жіночих клубів через навчання та консультування, проведення тренінгових програм. Через участь у просвітніх заходах, роботу жіночих клубів залучення активних жінок до всіх процесів життєдіяльності держави, проведенню демократичних перетворень в Україні; впровадженню високих етичних і демократичних принципів місцевого самоврядування; підвищення впливу жінки на вирішення актуальних проблем у громаді, сім`ї.
Опубліковано: Новікова Алла Володимирівна | Додано: 25.08.2014 | Детальніше

Співпраця громадських організацій та влади – підвищення якості життя громади.

Категорія:
Мобілізація громади
Тривалість:
від 1 до 12 місяців
Опис:
Участь у створенні і забезпеченні роботи системи дистанційного навчання для фахівців по роботі з громадськістю, проведення тренінгів, презентацій успішних проектів, навчання з організаційної спроможності лідерів інститутів громадянського суспільства з питань, доступу до публічної інформації, соціального замовлення, а також комунікативних навичок для працівників структурних підрозділів облдержадміністрації, працівників райдержадміністрацій, виконкомів міських/сільських рад, міст обласного значення, відповідальних за напрям «робота з громадськістю».
Вигоди:
Результатом організації діяльності стане допомога громадським організаціям більш ефективно виконувати свою місію, роль регіонального лідера в обраному напрямку роботи; мобілізувати місцеві громадські організації, ініціативні групи громадян на виконання спільних ініціатив і проектів, заснувати механізм партнерської взаємодії бізнесу, влади та громади з метою організації конкретних соціальних загальноміських та загальнообласних проектів.
Опубліковано: Новікова Алла Володимирівна | Додано: 25.08.2014 | Детальніше

Демократичне врядування. Впровадження механізму публічних консультацій для прийняття рішень на місцевому рівні.

Категорія:
Громадянське суспільство
Тривалість:
Три тренінги по 2 дня. Супровід ві 3 до 5 місяців.
Опис:
Налагодження ефективних механізмів консультацій із зацікавленими групами суспільства для вироблення політики та прийняття рішень на місцевому рівні. Проведення навчання для представників влади та громадськості: повний цикл прийняття управлінських рішень у сфері вирішення місцевих проблем для використання у діалозі «влада-громада» документів з аналізу політики («залена книга», «біла книга). Супровід процесу підготовки рішення місцевого органу влади, його прийняття та інформування мешканців.
Вигоди:
Підвищення рівня інституційної спроможності та прозорості органів влади. Налагодження діалогу із зацікавленими сторонами та громадськістю. Поліпшення якості рішень органів влади та довіри до них. Впровадження в повсякденну практику органів влади створення та функціонування груп аналізу політики із залученням представників громади. Залучення громадськості до вирішення місцевих проблем.
Опубліковано: Кіященко Ганна Василівна | Додано: 21.08.2014 | Детальніше

Формування та впровадження бажаної корпоративної культури

Категорія:
HR, кадри
Тривалість:
Від 3 до 12 місяців в залежності від замовленого обсягу робіт
Опис:
В межах послуги пропонується здійснити дослідження базових та ключових цінностей організації, що здійснюється шляхом анкетування, опитування та зовнішнього спостереження. При цьому виявляються оптимальні чинники внутрішнього та зовнішнього впливу на корпоративне середовище організації. В межах конкретних заходів із поліпшення корпоративної культури, розробляються бажані ритуали (типові корпоративні дії), засадничі документи (наприклад Кодекс честі, політики дій), артефакти тощо. Також, при необхідності, надається допомога з практичного впровадження (фасилітація, управлінський десант тощо)… За необхідності здійснюється роз’яснювальна лекційна робота (для керівного складу). Можлива допомога із потрібного зовнішнього позиціонування.
Вигоди:
Реалізація послуги значно скупчує колектив що особливо важливо у кризові моменти та на етапі змін або впровадження нової технології чи зміни оргструктури тощо. Відстежується підвищення відданості працівників організації та зміна певних пріоритетів у системі цінностей. Починають працювати нові мотиваційні інструменти. В цілому підвищується рівень керованості легітимним керівництвом.
Опубліковано: Бабич Олександр Борисович | Додано: 20.08.2014 | Детальніше

Розробка стратегічних планів сталого (або інноваційного) розвитку прикордонного району (із розробкою і впровадженням комплексу взаємоузгоджених ключових проектів розвитку)

Категорія:
Стратегічне планування. Прогнозування
Тривалість:
Від 3 до 9 місяців
Опис:
1) Суттєвою особливістю саме цієї послуги є врахування прикордонного фактору в активізації розвитку району і формування унікального і узгодженого портфелю проектів розвитку. В Україні є лише дуже незначна кількість фахівців, які є експертами саме з цього питання. 2) Послуга включає розробку технічного завдання, підбір команди експертів, управління проектом, збір інформації у замовника, дослідницьку і експертно-аналітичну роботу, підбір оптимального портфелю проектів за складом і за якістю досягнення ключової мети, захист проекту стратегічного плану.
Вигоди:
Проект в загальному вигляді орієнтований на цілеспрямований сталий розвиток прикордонного району шляхом підвищення інвестиційної привабливості району і створення нових створення робочих механізмів та підвищення якості життя населення на базі створення нових робочих місць. Це передбачає введення інноваційних складових і проектів у стратегічний план розвитку району, за рахунок яких можливі деякі структурні зміни в економіці району. Також це охоплює: - підвищення ділової активності в районі та інвестиційної його привабливості району за рахунок впровадження і тривалого розвитку маркетингу і брендингу території; - створення базису для розробки програм соціально-економічного розвитку, реформування ключових галузей і прийняття оперативних управлінських рішень органами місцевого самоврядування; - закладення принципів формування просторової організації та облаштування території, створення основи для внесення коректив у генеральний план; - створення узгодженого і збалансованого портфелю реальних проектів розвитку у відповідності до кочової поставленої мети розвитку
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 20.08.2014 | Детальніше

Розробка стратегічного плану інноваційного розвитку великого міста або потужного регіону (або єврорегіону)

Категорія:
Територіальне (просторове) планування
Тривалість:
Від 4 до 15 місяців
Опис:
Послуга включає розробку технічного завдання, підбір команди експертів, управління проектом, збір інформації, дослідницьку і експертно-аналітичну роботу, підбір оптимального портфелю проектів за складом і за якістю досягнення ключової мети, захист проекту стратегічного плану.
Вигоди:
Перемикання певної території (великого міста, регіону) з «режиму виживання» на «режим розвитку» в умовах сучасного глобалізованого світу визначає принципову необхідність розробки довгострокової стратегії. Це у сукупності забезпечує: - створення надійної концептуальної бази для формування шляхів і механізмів подальшого розвитку території на основі усталеної тріади «людський капітал - включеність - лідерство»; - закладення принципів формування просторової організації та облаштування території, створення основи для внесення коректив у генеральний план; - створення базису для розробки програм соціально-економічного розвитку, реформування ключових галузей і прийняття оперативних управлінських рішень органами місцевого самоврядування; - створення узгодженого і збалансованого портфелю реальних проектів розвитку у відповідності до кочової поставленої мети розвитку.
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 20.08.2014 | Детальніше

Проведення навчання держслужбовців управлінню проектами на місцевому рівні

Категорія:
Державне управління
Тривалість:
Від 2 до 4 тижнів
Опис:
• Послуга включає достатньо стандартизований 6-годинний семінар-практику: 2,5 години постановочної теорії з формування портфелю проектів місцевого розвитку (із задоволення вимоги «забезпечення сталого розвитку» району), а також та 3,5 години інтенсивної практики щодо відпрацювання 4-5 мікрогрупами власних портфелів проектів. Прилюдний захист проектів та нашу експерту оцінку і «розбір польотів». • За окремим замовленням акценти в програмі можуть бути адаптовані під конкретну специфіку конкретного замовника – юридичної особи. • Учасники – перші особи з адміністрації місцевого органу влади, усі начальники управлінь і відділів, провідні спеціалісти з економічного розвитку; директори і заступники директорів комунальних підприємств.
Вигоди:
Поява розуміння у посадовців сутності «проекту», розуміння «управління проектами» на своєму місцевому рівні, а також «проектного управління». Розвиток і прояв навичок у великої кількості колег - відповідальних осіб – за спільну роботу на благо місцевої громади в умовах обмежених бюджетів.
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 20.08.2014 | Детальніше

Консультування щодо залучення інвестицій для розвитку громади

Категорія:
Розроблення проектів
Тривалість:
1-12 місяців
Опис:
Проведення консультацій щодо можливостей додаткового фінансування (фандрайзинг): моніторинг конкурсів та програм; переваги фандрайзингу; основні вимоги до проектів; типові недоліки; умови надання фінансування; робота з інвесторами, їх супровід, розповсюдження презентаційної інформації для можливих інвесторів. Важливим акцентом є залучення громадських організацій, що діють на території, особливо у сільській місцевості.
Вигоди:
Скорочення часу на пошук необхідної інформації про конкурси та програми; активізація роботи громадських організацій та громад щодо місцевого розвитку; сприяння розвитку сільських територій шляхом залучення інвесторів.
Опубліковано: Малько Юлія Сергіївна | Додано: 20.08.2014 | Детальніше

Консультації щодо стратегічного планування розвитку сільської території та розробки Стратегії розвитку

Категорія:
Розвиток села (сільських територій)
Тривалість:
6-12 місяців
Опис:
Важливе значення для розвитку територіальної громади має стратегічне планування або розробка Стратегії розвитку. Це можливість проаналізувати теперішню ситуацію, та побачити перспективи подальшого розвитку, намітити ключові аспекти, які сприятимуть розвитку та консолідації громади. Обов’язковим моментом при розробці Стратегії є врахування думки громади як ключової дієвої особи процесу планування.
Вигоди:
Територіальна громада отримує поштовх до розвитку після розробки Стратегії територіальної громади. Стратегія стає не просто документом, а настільною книгою сільського голови, таким собі Планом дій на найближчі декілька років. Громада підтримує дії влади (сільського голови), адже сама брала активну участь у розробці Стратегії.
Опубліковано: Малько Юлія Сергіївна | Додано: 20.08.2014 | Детальніше

Організація проведення циклу взаємоузгоджених «круглих столів» з активізації взаємодії місцевої ділової спільноти

Категорія:
Малий та середній бізнес
Тривалість:
Від 5 до 8 тижнів
Опис:
Проведення циклу взаємоузгоджених «круглих столів» супроводжується виконанням таких робіт: • Підготовка тематичних програм кожного заходу, підбір та узгодження доповідачів, повна інформаційна підтримка проекту, пошук партнерів і технічних спонсорів, поширення інформації по ділових каналах, безпосереднє проведення круглих столів і їх модерація, створення яскравого інформаційного шлейфу після проведення кожного заходу. Формат роботи - виступи з доповідями, відкриті обговорення і підведення підсумків з підготовкою рекомендацій. Підсумки засідань будуть широко висвітлені в ЗМІ. Участь у засіданнях безкоштовне, після попередньої реєстрації. У засіданнях «круглих столів» можуть взяти участь авторитетні представники місцевого бізнесу як у якості зареєстрованого доповідача (співдоповідача), так і в якості учасника обговорення (після попередньої реєстрації).
Вигоди:
- подальше покращення іміджу замовника серед ділової спільноти, як правило (у 95%), це малий і середній бізнес; - можливість особистого PR доповідачів перед учасниками та створення їх доброї репутації серед колег; - встановлення нових ділових і особистісних корисних зв’язків між усіма учасниками; - нетворкінг - створення імпульсу для започаткування учасниками нових спільних ініціатив.
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович | Додано: 20.08.2014 | Детальніше