20-21 березня 2018 року на Дніпропетровщині відбувся навчальний тур "Кращі практики: досвід громад, які об’єдналися". Учасники туру – сільські голови, представники районної ради та адміністрації Вільшанського району Кіровоградської області та журналісти центрального регіону – відвідали Покровську та Царичанську об’єднані територіальні громади Дніпропетровської області.

Організатор заходу - програма Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) “Децентралізація приносить кращі результати та ефективність” (DOBRE).

За словами регіонального менеджера програми USAID DOBRE в Дніпрі Андрія Нагорного, програма DOBRE допомагає представникам не об’єднаних територій отримати інформацію та побачити роботу успішних об’єднаних територіальних громад. "Завдяки таким турам, DOBRE створює агентів децентралізації у Вільшанському районі Кіровоградської області. Ми хочемо дати представникам місцевого самоврядування максимум інформації та допомогти громадам прийняти правильне рішення, об’єднатися і далі йти шляхом розвитку своєї території", – підкреслив Андрій Нагорний.

Учасники навчального туру ознайомилися з практичними аспектами функціонування Покровської та Царичанської громад та побачили, як завдяки децентралізації змінюється життя в громадах на краще. Наприклад, Покровська громада, яка більше року працює у новому статусі, отримала вдвічі більший бюджет і це дозволяє їй використовувати кошти на ремонт освітніх закладів, будівництво доріг, освітлення вулиць. Створення об’єднаної громади відкрило можливість отримати додаткові кошти не лише від держави, а й від програм міжнародної технічної допомоги. За сприяння програми DOBRE Покровська громада підготувала стратегічний план розвитку, виграла три міні-проекти на встановлення вуличного освітлення центральної площі, будівництво ролердрому для активного відпочинку молоді та створення мобільного офісу у приміщенні селищної ради.

"РќР° РјРѕС” переконання перша реформа РІ Україні, СЏРєР° має результат, − це реформа місцевого самоврядування. Ще вчора РјРё обговорювали важливість стратегічного планування, Р° СЃСЊРѕРіРѕРґРЅС– маємо можливість знайти потенційних інвесторів, шукаємо шляхи для економічного розвитку. РќР° території громади працюють молочні кооперативи. Але РЅРёРЅС– РјРё створюємо ще Р№ кооператив бджолярів. Рушійна сила громади – це жителі, СЏРєС– відчули відповідальність, переймаються С—С— проблемами. Наша громада має ще багато проблем, С– РІ той же час отримала величезний потенціал для розвитку". – підкреслила голова РџРѕРєСЂРѕРІСЃСЊРєРѕС— громади Світлана Спажева.

У Царичанській громаді до місцевого самоврядування підходять системно, а посадовці мають прогресивні погляди на врядування – запроваджують проектно-орієнтоване управління та новітні технології в закладах освіти. "У плані соціально-економічного розвитку Царичанської громади на 2018 рік 50 проектів. Ми активно працюватимемо над їх втіленням, залучаючи кошти бюджетів різних рівнів та міжнародних програм", – сказала секретар Царичанської об’єднаної громади Євгенія Велегура.

Представники Вільшанського району Кіровоградської області налагодили контакти з громадами Дніпропетровської області та планують використати їхній досвід управління та економічного розвитку.

"Маємо чому повчитися у колег. Головне – має бути команда, яку ми побачили в Покровці. Команда, яка професійно виконує свою роботу і йде вперед. Царичанська громада мене вразила тим, що вони не бояться відповідальності за прийняті рішення. Там звичайні справи робляться по-новому, виграються гранти, громада є учасником різних проектів. Для себе ми повинні визначити цілі, які потім переведемо в стратегію розвитку Вільшанської громади. Ми тільки виграємо, коли підемо в ОТГ", – поділився враженнями заступник голови Вільшанської районної ради Олександр Михайлов.

За матеріалами decentralization.gov.ua