Всеукраїнська мережа фахівців і практиків
з регіонального та місцевого розвитку

Послуги в регіонах

Вибір редакції

Як пройти відбір та стати учасником мережі РЕГІОНЕТ

Читати повністю

Короткі рекомендації про те, як взяти участь у відборі до РЕГІОНЕТ і стати учасником мережі

Матеріали базового навчання - відтепер у вільному доступі!

Читати повністю

Матеріали базового навчання для кандидатів на участь у РЕГІОНЕТ викладено на порталі мережі у вільному доступі

Відеозаписи заходів РЕГІОНЕТ та партнерів мережі

Читати повністю

Відеозаписи, зроблені мережею РЕГІОНЕТ: власні заходи та заходи партнерів мережі

Партнери

 
 
  • УАРОР

    Українська асоціація районних та обласних рад

  • АМУ

    Асоціація міст України

  • ВАССР

    Всеукраїнська асоціація сільських та селищних рад

  • Мінрегіон

    Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства

  • komsamovr

    Секретаріат Комітету з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування Верховної Ради України

  • www.narda.org.ua

    Асоціація агенцій регіонального розвитку України

  • www.coe.kiev.ua

    Офіс Ради Європи в Україні

  • DESPRO

    Швейцарсько-український проект «Підтримка децентралізації в Україні» DESPRO

  • ІГС

    Інститут громадянського суспільства

  • АММУ

    Асоціація малих міст України

  • НАДУ

    Національна академія державного управління при Президентові України

  • Відродження

    Програмна ініціатива «Демократична практика» Міжнародного фонду «Відродження»

  • УНЦПД

    Український незалежний центр політичних досліджень

  • ЦППР

    Центр політико-правових реформ

  • Мережа центрів

    Громадська спілка "Мережа Центрів правової інформації та консультацій"

  • НАСДСУ

    Національна асоціація сільськогосподарських дорадчих служб України

  • Ресурсний центр

    Центр управління знаннями «Ресурсний центр зі сталого місцевого розвитку»

У Чернівцях вчилися управляти фінансами в медичних закладах ОТГ

05.11.2018

В Чернівецькому Центрі розвитку місцевого самоврядування відбувся тренінг на тему: "Фінансовий план надавача первинних медичних послуг. Управління фінансами". Участь в навчанні взяли близько 40 представників ОТГ, які працюють в медичній галузі.

"Немає двох однакових моделей для ЦПМСД. Потрібно звикати до того, що вихідні умови, ситуація та кадровий потенціал різні. Тому це вже ваша відповідальність та ваші можливості, яким чином ви будете розвиватись", - зазначила Наталія Гусак, регіональна координаторка з підтримки медичної реформи у Чернівецькій та Івано-Франківській областях Програми "U-LEAD з Європою". Фахівець порадила, оцінюючи ситуацію, звертати увагу на масштаб закладу - кількість пацієнтів та "точок доступу" (місць надання медичної допомоги). Для прийняття аргументованих рішень варто також оцінювати кількість співробітників, оснащення, непрофільні підрозділи, стан приміщення та їх кількість. "Висновки наступні: немає одного рецепту для всіх, немає правильного чи неправильного підходів. Початковий пункт – це визначення цілей та розуміння вихідної ситуації. Ви - суб’єкт господарської діяльності, тому рішення, чи придбати комп’ютер, чи якесь обладнання, приймаєте ви, тут непотрібно чекати вказівок "зверху". Вам можуть максимум надати методичні рекомендації", - підкреслила Наталія Гусак.

Учасники ознайомились з особливостями планування діяльності комунального некомерційного підприємства, удосконалили свої навички в складанні річного фінансового плану підприємства, опрацювали алгоритм його розробки та затвердження, розглянули окремі аспекти укладання колективних договорів. Опісля обговорили завдання керівника закладу. Для них акцент зроблено на зрозумілому для персоналу підході до формування бюджету та постійній комунікації зі співробітниками.

Також спікери повідомили, що третя хвиля укладання угод закладами охорони здоров’я з НСЗУ орієнтовно запланована на кінець листопада – початок грудня 2018 року. Кошти на рахунки надавачів, з якими буде укладено договори за підсумками третьої хвилі, надійдуть у січні 2019 році.

Основні зміни, які очікуються в 2019 році в закладах "первинки", передбачають посилену увагу до базових сервісних вимог та об’єму практики (забезпечення зворотного зв’язку з пацієнтами). Зі сторони НСЗУ буде посилено контроль за якістю надання послуг, табелів оснащення (Наказ МОЗ № 148), забезпеченням комп'ютерним та відповідним програмним забезпеченням кожного лікаря. Наголошено, що однією з основних функцій НСЗУ є здійснення заходів, що забезпечують цільове та ефективне використання коштів.

За матеріалами decentralization.gov.ua