Успіх розпочатих реформ з децентралізації прямо зумовлений якісним стратегічним плануванням із взаємоузгодженою та взаємопідтрумуючою системою цілей, завдань та проектів розвитку на місцевому рівні. Також саме це у великій мірі визначає міру доступності фінансових і організаційних ресурсів для здійснення бажаних перетворень: нові бюджетні і податкові повноваження на місцях, мобілізація наявних в громадах коштів та кошти закордонних інституцій та інвесторів в технологічну модернізацію інфраструктури.
З урахуванням норм Закону «Про добровільне об’єднання територіальних громад» зараз в містах і районах Харківської області, по суті, відсутні розуміння та ініціатива, яким чином і за чий рахунок розвиватися громадам. Поодинокі стратегії розвитку і малих міст, і районів Харківщини також вже дуже істотно застаралі, оскільки враховували зовсім іншу ресурсну достатність і політико-економічну обстановку в Україні.
Суть проекту. Це вимагає створення нових систем як взаєпопідтрумуючих цілей розвитку, та «дорожній карт» дій з проектними і програмними рішеннями для пожвавлення місцевих економік, підвищення якості життя населення для відродження Харківщини і запобігання деградаційним процесам.
Вигоди:
Очікувані результати:
• Розроблено проекти стратегій розвитку «пілотних» міст/районів у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку ____ області до 2020 р., з Державною стратегією регіонального розвитку до 2020 р.
• розроблено рекомендації щодо складання плану реалізації кожної розробленої муніципальної стратегії та тематичного насичення неї проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування
• визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи рецентралізації та сталому розвиткові у кожному з «пілотних» муніципальних утворень
• проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів стратегій розвитку кожного муніципального утворення
• проведено семінари з ознайомлення представників місцевої влади з особливостями реалізації майбутніх стратегій розвитку кожного муніципального утворення
Досвід:
Автор працює екпертом харківського регіонального Офісу реформ з питань впровадження реформ у сфері місцевого самоврядування та децентралізації повноважень органів виконавчої влади
Один з п’яти основних експертів-розробників Стратегії розвитку Харківської області на період до 2020 року.
Ключовий експерт з економічних питань в проекті розроюки Стратегії міста Харквоа до 2030 року (у 2012-213 рр.)
енергобезпека ЖКГ (житлово-комунальне господарство) інвестиції конкурентоспроможність мережі міжнародна технічна допомога місцевий розвиток партнерство проекти ресурси розвиток міста стратегії фінанси