Визначення стратегічних цілей для місцевого економічного розвитку. Аналіз існуючої інфраструктури і створення необхідних елементів. Наприклад: Бізнес-інкубатор
Вигоди:
1) Створення нових компаній
2) База для проведення освітньо-розвиваючих заходів для починаючих підприємців
3) Популяризація підприємництва
4) Створення нових робочих місць
Досвід:
З 2010 року працюючи на посаді Директора КУ Інститут міста був безпосередньо відповідальним за реалізацію стратегії підвищення конкурентоспроможності Львова. В процесі реалізації було визначено, що місту не вистачає бізнес-інкубатора. Були відвідані і вивчені моделі аналогічних структур Канади і Польщі. В період 2013-2014 інкубатор був створений і виведений на беззбитковість. На сьогодні SturtUp Depot працює як незалежна установа без фінансування з бюджету міста.
бізнес економічний розвиток інвестиції інновації кластери конкурентоспроможність місцеве самоврядування місцевий розвиток регіональний розвиток стратегії