Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
від 1 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз, наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
Підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення. |
|
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
від 1 до 3 місяців |
Опис: |
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників органів місцевого самоврядування, що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжмуніципальних зв’язків, зокрема міжмуніципальної кооперації, оцінки сучасного стану місцевого самоврядування, виявлення проблем та напрямів його реформування; розсилка анкети керівникам органів місцевого самоврядування; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем. |
Вигоди: |
Виявлення проблем, що виникають в муніципальних утвореннях в сучасних умовах, обґрунтування підходів до їх вирішення на місцях, змін в діяльності місцевої влади та напрямів вдосконалення системи місцевого самоврядування. |
|
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в регіонах та муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
залежно від обсягу замовлення, 1, 3, 6, або 12 місяців |
Опис: |
Проведення експертного опитування керівників органів регіонального управління та/чи органів місцевого самоврядування супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників , що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжрегіональних та міжмуніципальних зв’язків, оцінки сучасного стану територіальних утворень, виявлення проблем та напрямів удосконалення регіонального та муніципального управління; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем |
Вигоди: |
вдосконалення регіонального та муніципального управління, підвищення рівня соціально-економічного розвитку територіальних утворень |
|
Опубліковано: Дейнеко Людмила Вікторівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консультування щодо розробки, реалізації та моніторингу стратегій місцевого розвитку |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Відповідно до виду консультацій |
Опис: |
Надання допомоги у формуванні стартегій місцевого розвитку відповідно до нових законодавчих вимог та організація процесу моніторингу їх виконання. |
Вигоди: |
Нова якість місцевого розвитку за рахунок формування стратегій місцевого розвитку, які відповідають вимогам сучасної регіональної політики, у т.ч. щодо забезпечення доступу до ресурсів для їх виконання. |
|
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Розробка стратегій і «дорожніх карт» взаємо узгодженого сталого розвитку районів і малих міст |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
3-4 міс. |
Опис: |
Успіх розпочатих реформ з децентралізації прямо зумовлений якісним стратегічним плануванням із взаємоузгодженою та взаємопідтрумуючою системою цілей, завдань та проектів розвитку на місцевому рівні. Також саме це у великій мірі визначає міру доступності фінансових і організаційних ресурсів для здійснення бажаних перетворень: нові бюджетні і податкові повноваження на місцях, мобілізація наявних в громадах коштів та кошти закордонних інституцій та інвесторів в технологічну модернізацію інфраструктури.
З урахуванням норм Закону «Про добровільне об’єднання територіальних громад» зараз в містах і районах Харківської області, по суті, відсутні розуміння та ініціатива, яким чином і за чий рахунок розвиватися громадам. Поодинокі стратегії розвитку і малих міст, і районів Харківщини також вже дуже істотно застаралі, оскільки враховували зовсім іншу ресурсну достатність і політико-економічну обстановку в Україні.
Суть проекту. Це вимагає створення нових систем як взаєпопідтрумуючих цілей розвитку, та «дорожній карт» дій з проектними і програмними рішеннями для пожвавлення місцевих економік, підвищення якості життя населення для відродження Харківщини і запобігання деградаційним процесам. |
Вигоди: |
Очікувані результати:
• Розроблено проекти стратегій розвитку «пілотних» міст/районів у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку ____ області до 2020 р., з Державною стратегією регіонального розвитку до 2020 р.
• розроблено рекомендації щодо складання плану реалізації кожної розробленої муніципальної стратегії та тематичного насичення неї проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування
• визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи рецентралізації та сталому розвиткові у кожному з «пілотних» муніципальних утворень
• проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів стратегій розвитку кожного муніципального утворення
• проведено семінари з ознайомлення представників місцевої влади з особливостями реалізації майбутніх стратегій розвитку кожного муніципального утворення |
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Створення постійно діючої системи підвищення професійного рівня службовців і менеджерів з питань управління реалізацією енергоефективних проектів на місцевому рівні |
Категорія: |
Енергетична безпека: енергоефективність та енергозбереження |
Тривалість: |
За домовленістю в залежності від очікувань Замовника, а не менше ніж 7 місяців. |
Опис: |
Передбачається:
• створення системи підвищення професійного рівня службовців і менеджерів з питань проектного управління з акцентом на енергоефективність та енергозбереження,
• опанування і запровадження європейської практики різнорівневого управління проектами і програмами з акцентом на енергоефективність та енергозбереження,
• використання сучасних способів комунікацій для безперервного підвищення рівня енергоменеджменту в органах влади, органах місцевого самоврядування добровільно об’єднаних територіальних громад і комунальних підприємствах. |
Вигоди: |
Очікувані результати:
• розроблені програми дистанційної освіти щодо управління енергоефективністю та енергозбереженням;
• проведені цикли семінарів-тренінгів і майстер-класів для працівників органів публічної влади і енергоменеджерів;
• розроблені програми проектного менеджменту у сфері енергозбереження та енергоефективності;
• підготовлений і виданий «Зелений довідник» з оцінки рівня енергоефективності проектів і програм енергозбереження;
• виданий довідник публічного енергоменеджера «Енергоефективність від ідеї проекту до отримання економічного ефекту»;
• функціонування Інтернет – платформи «Школа проектного енергоменеджменту»;
• проведене пілотне закордонне стажування посадових осіб з питань управління проектами і програмами енергоефективності й енергозбереження. |
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Розробка проектів муніципальних енергетичних планів згідно із цілями сталого (сталого енергетичного) розвитку громади (району) |
Категорія: |
Енергетична безпека: енергоефективність та енергозбереження |
Тривалість: |
Для міста обласного значення - від 3 до 5 міс. |
Опис: |
Цілі проекту:
• Знизити потребу в тепловій енергії для всіх будівель міста
• Закладання нормативної основи для термомодернізації будівель і відповідного архітектурного оновлення існуючих будівель і прибудинкових територій
• Знизити потребу міст в природному газі і замістити його місцевим паливом і енергією
• Максимально можливе заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії для опалення громадських будівель
• Часткове заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії у системі централізованого теплопостачання одночасно з реалізацією проектів термомодернізації будівель
• Створити реальну європейську кліматичну політику малих міст Харківщини, суттєво знизивши викиди СО2 |
Вигоди: |
Очікувані результати:
• Знизити потребу в тепловій енергії для всіх будівель міста в як мінімум у 2 рази протягом 5-10 років
• Закладання нормативної основи для термомодернізації будівель і відповідного архітектурного оновлення існуючих будівель і прибудинкових територій
• Знизити потребу міст в природному газі у 2-3 рази і замістити його місцевим паливом і енергією
• Максимально можливе (до 100%) заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії для опалення громадських будівель
• Часткове (на 40-60%) заміщення природного газу альтернативними видами палива та джерелами відновлювальної енергії у системі централізованого теплопостачання одночасно з реалізацією проектів термомодернізації будівель
• Створити реальну європейську кліматичну політику малих міст Харківщини, суттєво знизивши викиди СО2 |
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Соціальна включеність територіальних громад у міжнародний простір через розвиток інститутів міжмуніципального партнерства |
Категорія: |
Євроінтеграція |
Тривалість: |
7-9 місяців |
Опис: |
кінцеві Цілі послуги:
1) Головна ціль – нарощування соціальної, комунікаційної і ресурсної інклюзивності (включеності) та залученності малих міст і добровільно об’єднаних громад Харківщини у європейські та міжнародні програми обмінів, проекти і мережі
2) Надання імпульсу для збільшення інституційної спроможності місцевих громад Харківської області швидше і ефективніше розвиватися;
3) Створення мережі успішних взаємопідтрумуючих прикладів міжмуніципальної співпраці з європейською та міжнародною участю задля прискорення реформ в Україні.
|
Вигоди: |
• Відібрано можливі загальноєвропейські проекти і програми та конкретні сегменти, за якими європейські муніципалітети можуть взаємодіяти з українськими колегами;
• Створено належні організаційні та інформаційні умови для встановлення нових міжмуніципальних партнерств між малими містами Харківської області і порівнянними містами з ЄС та інших областей України;
• Проведено семінари-практикуми з розвитку діалогових навичок та з ознайомлення з релевантними процесами, програмами і проектами у ЄС, Близькому і Далекому Сході, де є можливість співробітництва з Україною;
• Підготовлено інформаційну і методичну літературу для учасників Проекту, поширено її у відкритому веб-доступі;
• Складено, узгоджено робочі і логістичні програми візитів у відібрані міста у ЄС з метою обміном досвідом і співробітництва по економічних, інфраструктурних, технологічних, гуманітарних проектах в Україні;
• Проведено два ознайомчі візити у відібрані міста ЄС;
• Запропоновано «пілотним» містам області кращі європейські і українські зразки міжмуніципального партнерства ;
• Створено належні умови для нарощування міжмуніципальної співпраці в мережевому «горизонтальному» режимі та для встановлення нових побратимських стосунків між малими містами Харківщини та дружніх країн з Близького і Далекого Сходу;
• Налагоджено відповідний технічний супровід учасників обмінів і навчання за Проектом;
• Розроблено практичні рекомендації обласним, районним і міським органам влади; |
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Забезпечення добровільно об’єднаних територіальних громад обов’язковими планами їх соціально-економічного розвитку |
Категорія: |
Місцевий (економічний ) розвиток |
Тривалість: |
Від 3 до 5 тижнів |
Опис: |
Згідно з п.1. статті 10 Закону України «Про добровільне об’єднання територіальних громад», «Держава здійснює фінансову підтримку добровільного об’єднання територіальних громад сіл, селищ, міст шляхом надання об’єднаній територіальній громаді коштів у вигляді субвенцій на формування відповідної інфраструктури згідно з планом соціально-економічного розвитку такої територіальної громади».
Самостійно територіальні громади не в змозі розробити таких планів, а усвідомлення цього буде відтерміновувати процеси їх добровільного об’єднання і суттєво гальмувати реформу децентралізації. Відтак, громадам сіл і селищ конче необхідно своєчасно надати методичну і технічну допомогу, у тому числі із цього питання.
Орієнтовні джерела фінансування заходів по даній Послузі: Кошти гранту від західних агентств міжнародного розвитку (USAID, CIDA, SIDA) - біля 50%; Кошти обласного бюджету – не більше 50%; Кошти Державного фонду регіонального розвитку України – до 20% |
Вигоди: |
• Розроблено проекти планів соціально-економічного розвитку «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку певного регіону
• розроблено і видано методичні рекомендації щодо щорічного оновлення планів соціально-економічного ДОТГ та тематичного насичення їх проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування
• визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи децентралізації та розвиткові у новостворених муніципальних утвореннях у вигляді ДОТГ
• проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів планів соціально-економічного розвитку новостворених «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ.
В цілому, очікується підвищення активності і спроможності місцевих органів влади та громадськості щодо узгодження їх зусиль у напрямі підвищення результативності місцевого управління в ідеологічному руслі реформи децентралізації.
Це усе має організаційно сприяти наділенню територіальних громад більшими ресурсами та мобілізації їхніх внутрішніх резервів через механізм переходу бюджетів об’єднаних громад на прямі міжбюджетні відносини з державним бюджетом
|
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Публічний навчальний семінар з питань розвитку територіальних громад |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
Одноденний |
Опис: |
Проведення виїзного одноденного публічного просвітницького семінару з питань розвитку територіальних громад. Описуються сучасні інструменти формування дієздатних громад, розкриваються законодавчі тонкощі реформи органів місцевого самоврядування, аналізуються переваги від об'єднання територіальних громад тощо. |
Вигоди: |
Отримання інформації та знань про процеси реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіальної реформи. Визначення результатів та наслідків реформ для конкретної території. |
|
Опубліковано: Бичкова Лариса Миколаївна |
Додано: 06.05.2015 |
Детальніше
|
|
Планування розвитку громад в умовах децентралізації |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
до 6 місяців |
Опис: |
В умовах реформування просторової організації влади для місцевого розвитку відкриваються нові можливості. Проте значний відсоток успіху будь-якої реформи залежить від рівня поінформованості та розуміння суті змін посадових осіб органів місцевого самоврядування та ативу громад. Це стосується найширшого спектру суспільних перетворень - від стратегічного планування розвитку до бачення та формування механізмів вирішення локальних проблем. |
Вигоди: |
допомога територіальним громадам у налагодженні співробітництва відповідно до вимог законодавства, здійснення інформаційної підтримки проведення адміністративно-територіальної реформи, підготовки Перспективного плану формування громад |
|
Опубліковано: Іваніна Олександр Васильович |
Додано: 06.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консультування територіальних громад щодо питань децентралізації, проведення адміністративно-територіальної реформи в Україні та підготовки Песпективного плану формування громад |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
до 6 місяців |
Опис: |
На сьогодні найбільш актуальним питанням є проведення роз яснювальної роботи в територіальних громадах щодо адміністративно-територіальної реформи та Песпективного плану формування громад. Населення, особливо в сільській місцевості, отримує інформацію, в більшості випадків, від працівників сільських рад чи райдержадміністрацій, які не завжди зацікавлені в реформуванні, а тому частими є випадки донесення недостовірної інформації про реформу. Проведення широкомасштабної інформаційної кампанії є обов язковою умовою на шляху до децентралізації. |
Вигоди: |
сприяння проведенню реформи адміністративно-територіального устрою шляхом залучення громадськості, проведення громадських обговорень щодо переваг та перспектив децентралізації для місцевого розвитку, прискорення процесу добровільного об єднання територіальних громад, участь громадськості у підготовці Перспективного плану формування громад |
|
Опубліковано: Малько Юлія Сергіївна |
Додано: 05.05.2015 |
Детальніше
|
|
Реформа місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
одноденний |
Опис: |
Семінар/Тренінг : Реформування місцевого самоврядування та децентралізації влади в Україні на сучасному етапі. |
Вигоди: |
Отримання інформації та знань про процеси реформування місцевого самоврядування та адміністративно-територіальної реформи. Визначення результатів та наслідків реформ для конкретної території |
|
Опубліковано: Єременко Надія Іванівна |
Додано: 05.05.2015 |
Детальніше
|
|
Соціально-психологічний тренінг Основи гендерної рівності |
Категорія: |
Гендерна рівність |
Тривалість: |
6 годин |
Опис: |
Мета тренінгу: сформувати основні поняття з гендерної рівності, а також визначити соціально-психологічні детермінанти даного поняття |
Вигоди: |
Визначити соціально-психологічні детермінанти поняття гендер, та застосуванні у проектах, як Інновації в місцевому самоврядуванні. |
|
Опубліковано: Гапоник Світлана Володимирівна |
Додано: 04.05.2015 |
Детальніше
|
|
Реформування місцевого самоврядування та децентралізація влади. |
Категорія: |
Адміністративно-територіальна реформа |
Тривалість: |
семінар 4 год. |
Опис: |
Реформування місцевого самоврядування та децентралізації влади. Концепції реформ адміністративно-територіального устрою та місцевого самоврядування. Основні проблеми сучасного адміністративно-територіального устрою. Головні вимоги до адміністративно-територіального устрою. Вибір принципу створення громад: соціальний чи соціально-економічний? Очікувані позитивні наслідки від впровадження реформи. |
Вигоди: |
Учасники семінару зрозуміють, яким чином планується децентралізація, які вигоди для територіальної громади, яким будуть діяти органи місцевого самоврядування. |
|
Опубліковано: Кіященко Ганна Василівна |
Додано: 04.05.2015 |
Детальніше
|
|
Управління проектами з місцевого розвитку(тренінг, вебінар) |
Категорія: |
Розроблення проектів |
Тривалість: |
від 1до 3 місяців |
Опис: |
Консультація по написанню проекту:
1. пріоритети – проблеми – актуальність (встановлювати взаємозв’язок між визначеною проблемою та стратегічними пріоритетами розвитку території );
2. інновації в місцевому самоврядуванні;
3. проектний аналіз;
4. планування проекту;
5. бюджет проекту;
6. оцінювання успішності та моніторинг реалізації проекту.
|
Вигоди: |
Додаткове залучення ресурсів для розвитку громади. |
|
Опубліковано: Гапоник Світлана Володимирівна |
Додано: 04.05.2015 |
Детальніше
|
|
Конференції, форуми, фестивалі |
Категорія: |
Форуми, конференції (організація) |
Тривалість: |
1 місяц |
Опис: |
Організація та проведення міжнародних конференції (форумів), фестивалів. |
Вигоди: |
Промоція міста, регіону. Формування тематичних, професійних осередків. |
|
Опубліковано: Нагорний Андрій Ігоревич |
Додано: 04.05.2015 |
Детальніше
|
|
Семінар \"Засади та основні напрями реформування територіальної організації влади та децентралізації фінансів\" |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
один день |
Опис: |
В рамках семінару роз'яснюється суть змін, які відбулись, обговорюється поточний етап реформи децентралізації та подальші кроки, які плануються урядом. |
Вигоди: |
За підсумками семінару слухачі набувають розуміння концептуальних положень реформи децентралізації, бюджетних та податкових новацій, практичних аспектів реалізації законодавства щодо співробітництва та об\'єднання громад (у т.ч. формування перспективних планів). |
|
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович |
Додано: 04.05.2015 |
Детальніше
|
|
