Тренінг «Публічно-приватне партнерство» |
Категорія: |
Публічно-приватне партнерство |
Тривалість: |
2-3 дні |
Опис: |
В рамках тренінгу надається інформація щодо сутності публічно-приватного партнерства та механізму його впровадження з метою місцевого економічного розвитку. |
Вигоди: |
Двома визначальними економічними чинниками сьогодення є інтеграційні процеси з ЄС та криза державних фінансів. Набуття знань у сфері публічно-приватного партнерства дозволить за умови його впровадження вирішувати місцеві інфраструктурні проблеми та наближувати якість надаваних послуг до європейських стандартів. |
|
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович |
Додано: 04.09.2014 |
Детальніше
|
|
Навчання з організації та проведення виборів |
Категорія: |
Електронне урядування |
Тривалість: |
від 2 днів (тренінги) до 2 місяців (моніторинг, спостереження) |
Опис: |
Вибори: організація незалежного спостереження (довгострокового, короткострокового), екзітполів, тренінги для членів ДВК, ОВК з організації процесу виборів, застосування виборчого законодавства, моніторинг виборчих програм. |
Вигоди: |
Члени ДВК, ОВК отримають комплексні знання щодо застосування виборчого законодаства. ГО та інші організації - моніторингові звіти по запитуваному профілю. Результати екзитполів та незалежного спостереження. |
|
Опубліковано: Чмут Жанна Миколаївна |
Додано: 03.09.2014 |
Детальніше
|
|
Презентації по реформі місцевого самоврядування Польщі |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
Від тижня |
Опис: |
Презентації польської моделі реформування системи місцевого самоврядування 1990-1999 років та можливостей її реалізації в Україні. |
Вигоди: |
Проведення мультимедійних презентацій реформи місцевого самоврядування Польщі з деталізацією етапів проведення, нюансів розподілу функцій, обов\'язків та повноважень різних рівнів влади, фінансової децентралізації та розподілу податків. Презентація залучення коштів з європейських джерел ОМС Польщі в період асоційованого та повного членства в ЄС |
|
Опубліковано: Кавунець Андрій Володимирович |
Додано: 03.09.2014 |
Детальніше
|
|
Підбір грантових програм |
Категорія: |
Фандрейзинг |
Тривалість: |
Від 2 тижнів |
Опис: |
Пошук актуальних грантових програм для розвитку територіальних громад |
Вигоди: |
Залучення додаткового фінансування з грантових джерел на реалізацію програм місцевого розвитку |
|
Опубліковано: Кавунець Андрій Володимирович |
Додано: 03.09.2014 |
Детальніше
|
|
Навчально-методичні візити до країн Європи для журналістів |
Категорія: |
ЗМІ |
Тривалість: |
Від 2 місяців |
Опис: |
Організація навчально-методичних візитів журналістів до країн Європи з метою вивчення досвіду роботи закордонних медіа, "гарних практик" висвітлення роботи ГО, влади та т.і. |
Вигоди: |
Підвищення професіоналізму роботи журналістів. Вивчення нових механізмів роботи та європейських \"гарних практик\" |
|
Опубліковано: Кавунець Андрій Володимирович |
Додано: 03.09.2014 |
Детальніше
|
|
Створення та розвиток інституцій громадянського суспільства. Співпраця влада-громадськість |
Категорія: |
Громадська участь на місцевому та регіональному рівні, ОСНи |
Тривалість: |
Від місяця |
Опис: |
Консультування по створенню та розвитку інституцій громадянського суспільства. Визначення формату та механізмів співпраці на рівні ОГС - влада |
Вигоди: |
Налагодження системної співпраці на рівні влада-громадськість. Підвищення рівня залучення громадян до процесу прийняття рішень органами влади. Розвиток громадянського суспільства |
|
Опубліковано: Кавунець Андрій Володимирович |
Додано: 03.09.2014 |
Детальніше
|
|
Організація та проведення районного конкурсу проектів і програм розвитку місцевого самоврядування |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
Від 3 до 12 місяців. |
Опис: |
Розробка і реалізація районного конкурсу проектів і програм розвитку місцевого самоврядування. Метою конкурсу є відбір проектів та програм розвитку місцевого самоврядування, фінансування яких передбачається за рахунок коштів районного бюджету, відповідних місцевих бюджетів, а також інших джерел, не заборонених законодавством, і спрямовані на розв’язання актуальних проблем розвитку місцевого самоврядування та поширення позитивного досвіду, набутого у процесі їх реалізації.
Учасниками конкурсу є органи місцевого самоврядування району, які в установленому порядку зареєстрували проект або програму розвитку відповідної адміністративно-територіальної одиниці, попередньо затвердивши рішенням відповідної ради.
При реалізації конкурсу передбачається виконання наступних видів робіт: розробка та прийняття районної програми, розробка положення про конкурс, організація і проведення засідань оргкомітету конкурсу, проведення інформаційної кампанії, прийом проектних пропозицій, підведення підсумків конкурсу, реалізація проектів, бенчмаркетинг, проведення семінарів. |
Вигоди: |
Впровадження у діяльності органів місцевого самоврядування проектного підходу.
Громада аналізує, планує свій розвиток, ефективно використовує власні ресурси, отримає доступ до зовнішніх ресурсів та розвиває міжсекторне партнерство.
Зростає підприємницька активність в громаді.
Пошук партнерів для реалізації конкретних проектів в громаді.
Створюються умови для координації дій всіх зацікавлених політичних, економічних і суспільних сил громади.
Залучення представників громади на засадах соціального партнерства до процесу планування, розробки та реалізації проектів, що сприяє процесу сталого розвитку території.
Процес позитивно впливає на активність громадян: надихає їх відстоювати свої права, піднімати соціально-значущі питання в громаді, шукати інноваційні шляхи вирішення проблем.
Оптимальне використання ресурсів громади сприятиме покращанню якості життя громади. |
|
Опубліковано: Венгер Олег Миколайович |
Додано: 02.09.2014 |
Детальніше
|
|
Тренінги з питань економічного розвитку, зокрема за такими темами:
1. Стратегічне планування розвитку територій і галузей.
2. Інструменти місцевого економічного розвитку.
3. Інвестиції в місцевий економічний розвиток.
4. Соціальне партнерство, залучення громади до вирішення проблем міста.
5. Залучення ресурсів (фандрейзинг).
6. Створення Агентств регіонального розвитку.
7. Основи підприємництва. |
Категорія: |
Місцевий (економічний ) розвиток |
Тривалість: |
Тренінги від 1 до 5 днів. |
Опис: |
Надання клієнтам (працівникам місцевого самоврядування, держслужбовцям, підприємцям та представникам громадських організацій) необхідної інформації та відпрацювання з ними певних навичок для забезпечення умов економічному розвитку громад міст. Методи фасилітації процесу тренінгу: модерація, інтерактивна дискусія, мозковий штурм, ділові та рольові ігри, групові практичні завдання, ситуаційні вправи («кейси»), рейтингування, причинно-наслідкові діаграми, SWOT-аналіз проблем, «круглий» стіл. |
Вигоди: |
Вигоди від отримання послуги:
- Необхідна для роботи стисла структурована інформація з певних питань (у електронному та друкованому вигляді на тренінгу, та всі матеріали тренінгу розміщуються у файлообміннику з доступом для кожного слухача).
- Певні професійні навички використання інструментів та комп’ютерних програм, пошуку рішень та формування готового продукту.
- Макет готового продукту (фінансова модель бізнес-плану, проект заявки на отримання гранту, формат інвестиційного паспорту, алгоритм проектного листка, структура агенції розвитку тощо).
Яких результатів може бути досягнуто, на що позитивно вплине реалізація послуги.
- Професійне застосування фахівцями знань, навичок та інструментів забезпечує успіх процесу економічного розвитку міста.
- Знання та навички стимулюють громадян у започаткуванні власного бізнесу та участі в суспільному житті громади.
- Професійний творчий муніципальний менеджмент забезпечує оптимальне використання ресурсів громади, що сприяє покращанню якості життя громади. |
|
Опубліковано: Проскурнін Володимир Вікторович |
Додано: 02.09.2014 |
Детальніше
|
|
Розробка стратегічного плану економічного розвитку міста (стратегія сталого розвитку, маркетингова стратегія). |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Від 6 до 12 місяців в залежності від розміру міста |
Опис: |
Продукт: стратегічний план розвитку міста, затверджений міською радою.
Що саме може бути зроблено, для чого це робиться:
- Організація роботи (визначення методології для конкретної територіальної громади; підготовка плану-графіку розробки Стратегії), проведення засідань робочої групи.
- Проведення аналізу (організація збору статистичної і аналітичної інформації, її аналіз, проведення соціологічних досліджень), визначення проблем.
- Визначення місії та бачення, напрямків розвитку та цілей; розробка планів дій, формування документу СП.
- Громадське обговорення та ухвалення стратегії (розгляд документу місцевими радами територіальних громад). |
Вигоди: |
Вигода споживачу від отримання послуги:
- Точно визначених цілей можна досягти.
- Громада буде ефективно використовувати власні ресурси.
- Громада отримає доступ до зовнішніх ресурсів.
Що зміниться, яких результатів може бути досягнуто, на що позитивно вплине реалізація послуги:
- Створюються умови для координації дій всіх зацікавлених політичних, економічних і суспільних сил громади.
- Залучення представників громади на засадах соціального партнерства до процесу планування забезпечує успіх процесу економічного розвитку міста.
- Процес позитивно впливає на активність громадян: надихає їх відстоювати свої права, започатковувати власний бізнес та піднімати соціально-значущі питання в громаді.
- Оптимальне використання ресурсів громади сприятиме покращанню якості життя громади. |
|
Опубліковано: Проскурнін Володимир Вікторович |
Додано: 02.09.2014 |
Детальніше
|
|
Встановлення та розвиток безпосередніх партнерських контактів громади з партнерами за кордоном |
Категорія: |
Транскордонна співпраця (ТКС) |
Тривалість: |
Від місяця |
Опис: |
Пошук партнерів в країнах Європи та Східного партнерства з метою встановлення безпосередніх партнерських контактів на рівні територіальних громад. Супровід та сприяння розвитку існуючих партнерських контактів, визначення формату можливих спільних проектів. |
Вигоди: |
Отримання можливості вивчення та обміну досвідом і \"гарними практиками\" з європейськими колегами, отримання доступу до джерел фінансування спільних міжнародних проектів. |
|
Опубліковано: Кавунець Андрій Володимирович |
Додано: 01.09.2014 |
Детальніше
|
|
|
|
Моделювання соціально-економічного розвитку територій |
Категорія: |
Інше |
Тривалість: |
від 6 до 12 місяців |
Опис: |
Створення імітаційної моделі соціально-економічного розвитку для прийняття управлінських рішень |
Вигоди: |
Споживач отримує змогу програвати сценарії поведінки ключових індикаторів моделі (наприклад, обсягу інвестування в економіку, обсягу виробництва за окремими видами економічної діяльності та ін.) залежно від вхідних параметрів моделі (наприклад, зміна податкових ставок, підвищення мінімальної зарплати та ін.) та на їх основі приймати управлінські рішення |
|
Опубліковано: Ворожейкін Олексій Олександрович |
Додано: 01.09.2014 |
Детальніше
|
|
Консультації з використання мережевих інструментів для посилення міжмуніципального співробітництва |
Категорія: |
Фахові мережі/спільноти |
Тривалість: |
від 2 місяців до півроку |
Опис: |
Послуга полягає у консультаціях зацікавлених осіб щодо використання веб-сайтів та соціальних мереж для активізації співробітництва між активними представниками громад районів. Ознайомлення з принципами створення інвестиційного порталу та краудсорсингової платформи для субрегіональних структур. |
Вигоди: |
Споживач на основі отриманої інформації зможе вірно розробити структуру інвестиційного порталу, залучити до роботи над сайтом потенційних користувачів на принципах краудсорсингу. Створити потенційно привабливе для інвестора інформаційне середовище регіону з максимально деталізацією переваг субрегіону для потенційного споживача даної інформації. |
|
Опубліковано: Ворожейкін Олексій Олександрович |
Додано: 01.09.2014 |
Детальніше
|
|
Консультування у сфері фінансового планування |
Категорія: |
Інше |
Тривалість: |
Від 1 тижня до 3-5 місяців |
Опис: |
Аналіз фінансового становища, розроблення фінансового плану для досягнення визначеної цілі. Рекомендації по інвестуванню коштів, консультації по фінансових інструментах, призначених для цього. У зв’язку з великою кількістю і різноманітністю засобів для інвестування і забезпечення свого фінансового благополуччя потреба у фінансовому раднику стає просто невід’ємною часткою як для особи із середніми доходами, так і для більш успішних людей, яким є що втрачати. |
Вигоди: |
Маючи свого фінансового консультанта, клієнту не потрібно самому проводити аналіз ринку й інструментів для інвестування. За нього це зробить спеціаліст, який постійно проводить такі аналізи, має розширений доступ до інформації і сам користується даними інструментами. А це для клієнта – заощадження свого часу, збільшення свого капіталу, і реалізація своїх фінансових цілей за більш короткий термін і з меншою затратою власних ресурсів. |
|
Опубліковано: Самар Микола Іванович |
Додано: 30.08.2014 |
Детальніше
|
|
Організація лекційних курсів з питань регіонального розвитку, європейського досвіду та адаптації його в Україні |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
Від 2 тижнів до 4 місяців |
Опис: |
Організація лекційних курсів з питань державної регіональної політики, вивчення відповідного європейського досвіду та адаптація його на Україні |
Вигоди: |
Отримання слухачами теоретичних знань з питань ефективного регіонального розвитку, впровадження таких розробок у реальні проекти регіонального розвитку з урахуванням особливостей розвитку регіонів. Практичні рекомендації. |
|
Опубліковано: Бородіна Оксана Анатоліївна |
Додано: 30.08.2014 |
Детальніше
|
|
Консультування з питань фандрейзингу, підготовки тендерних пропозицій для участі у конкурсах, розробки проектів розвитку та управління ними |
Категорія: |
Розроблення проектів |
Тривалість: |
від одного тижня |
Опис: |
Проведення очних та дистанційних консультацій супроводжується виконанням таких робіт: визначення цілей замовника, підготовка необхідного матеріалу, узгодження концепцій та розробка відповідних документів. |
Вигоди: |
Результатом проведення консультацій є удосконалення, оновлення та набуття знань, вмінь та компетенцій учасниками (представники громадських організацій, органів влади, бізнесу, наукових та навчальних установ) та їхні конкретні дії та ініціативи, спрямовані на місцевий/регіональний розвиток |
|
Опубліковано: Чуєва Ольга Олександрівна |
Додано: 28.08.2014 |
Детальніше
|
|
Розробка та супровід проектів місцевого розвитку та проектів транскордонної співпраці |
Категорія: |
Розроблення проектів |
Тривалість: |
Від 2 тижнів до 7 місяців (залежно від деталей проекту) |
Опис: |
Планування проектів місцевого розвитку та проектів транскордонної співпраці.
Навчання зацікавлених представників органів місцевого самоврядування та неурядових організацій з планування проектів місцевого розвитку та проектів транскордонної співпраці, а також сприяння підготовці вказаних проектів.
Проведення навчань та надання консультацій з розробки якісних проектних пропозицій сприятиме збільшенню шансів залучення додаткових коштів для розвитку територій та громад.
|
Вигоди: |
Маючи значний досвід розробки, реалізації, оцінки проектів місцевого розвитку (як українських, так і закордонних), а також надання мікрогрантів на такі проекти та відповідно супроводу їх реалізації, можу бути корисна у передачі вказаних знань та навичок зацікавленим інституціям та допомозі у підготовці проектів з метою залучення додаткових коштів для розвитку територій та громад.
Споживач має змогу отримати пакет проектної документації (проекти місцевого та регіонального розвитку і транскордонної співпраці), необхідної для складання для участі у грантових конкурсах. За умови перемоги у конкурсах пропонується адміністративний та фінансовий супровід реалізації проектів, підготовка проектної документації та звітів. |
|
Опубліковано: Литвин Галина Петрівна |
Додано: 27.08.2014 |
Детальніше
|
|
Тестування сервісу |
Категорія: |
Громадська участь на місцевому та регіональному рівні, ОСНи |
Тривалість: |
тест |
Опис: |
тестування зручності, наочності та функціональності сервісу внесення інформації про послугу |
Вигоди: |
тест |
|
Опубліковано: Абрам'юк Ігор |
Додано: 27.08.2014 |
Детальніше
|
|
