Соціологічні дослідження |
Категорія: |
Інше |
Тривалість: |
1-2 місяці, залежно від методу сбору первинної соціологічної інформації |
Опис: |
Соціологічні дослідження, щодо перспектив і специфіки міського розвитку. З'ясування думки громади міста, щодо проектів розвитку, які вже реалізовуються. |
Вигоди: |
Достовірні та актуальні соціологічні дані дозволяють приймати найбільш адекватні, ефективні і компетентні управлінські рішення. |
Опубліковано: Нагорний Андрій Ігоревич |
Додано: 22.05.2015 |
Детальніше
|
|
управління проектами та програмами |
Категорія: |
Управління проектами (проектний менеджмент) |
Тривалість: |
відповідно то тривалості проекту/програми |
Опис: |
управління проектами та програмами, підтримка впровадження проектів |
Вигоди: |
професійне та вчасне впровадження проекту/програми, відповідно до завдань та бюджету проекту |
Опубліковано: Тімшина Світлана Вікторівна |
Додано: 21.05.2015 |
Детальніше
|
|
|
Консультування, семінари, тренінги з питань розвитку територіальних громад |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
За домовленістю |
Опис: |
Організація публічних навчальних та науково-комунікаційних заходів різного рівня представництва з питань соціально-економічного розвитку територіальних громад |
Вигоди: |
Набуття і оновлення аудиторією слухачів теоретичних знань з питань соціально-економічного розвитку територій в умовах поглиблення процесів європейської інтеграції, що відбуваються в Україні |
Опубліковано: Бобровська Олена Юріївна |
Додано: 21.05.2015 |
Детальніше
|
|
Розробка та аналіз цільових програм |
Категорія: |
Розроблення проектів |
Тривалість: |
Від 1 до 8 тижнів |
Опис: |
Розробка цільових програм відповідного до чинного законодавства України та міжнародних стандартів. Використання різних видів аналізу цільових програм (інституційний, соціальний технічний тощо). Рейтингування програм. |
Вигоди: |
Підвищення якості регіональних і місцевих цільових програм та ефективності їх реалізації. |
Опубліковано: Кулініч Олег Васильович |
Додано: 19.05.2015 |
Детальніше
|
|
Експертиза спроможності запроектованої громади |
Категорія: |
Місцеве самоврядування. Реформа МС та територіальної організації влади |
Тривалість: |
за домовленістю |
Опис: |
Комплексна експертиза проектів спроможних громад |
Вигоди: |
Фаховий висновок щодо спроможності запроектованої громади |
Опубліковано: Чередниченко Володимир Анатолійович |
Додано: 16.05.2015 |
Детальніше
|
|
Організація діяльності регіональних дозвільних центрів |
Категорія: |
Малий та середній бізнес |
Тривалість: |
від 2 до 3 місяців |
Опис: |
Діяльність регіональних дозвільних центрів спрямована на спроцення отримання суб'єктами господарювання документів дозвільного характеру, які видаються регіональними дозвільними органами, що в свою чергу призвеже до покращення бізнес-клімату відповідного регіону. |
Вигоди: |
Покращення бізнес-клімату відповідного регіону, спроещення та прискорення процедур отримання документів дозвільного харектеру для суб\'єктів господарювання. |
Опубліковано: Римарук Петро Васильович |
Додано: 12.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг Стратегії |
Категорія: |
Моніторинг стратегій |
Тривалість: |
від 4 до 6 міс. |
Опис: |
Моніторинг та оцінка реалізації Стратегії міста:розробка індикаторів моніторингу, аналіз виконання за період за основними напрямками та економічними показниками, анкетування мешканців та експертів міста з цінування виконання Стратегії; висновки реалізації, план дій на наступний період з урахуванням моніторингу, розробка нової Стратегії. |
Вигоди: |
Сучасний підхід до оцінки та моніторингу місцевого розвитку, формування нової Стратегій з урахуванням вимог сучасності, теперішньої регіональної політики та стану економічної ситуації країни. |
Опубліковано: Нецвітайло Вікторія Олександрівна |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
|
Категорія: |
Не вказано |
Тривалість: |
1-5 дневні тренінги |
Опис: |
Тренінги з самозайнятості, започаткування підприємницької діяльності, бізнес-планування, маркетингу. |
Вигоди: |
|
Опубліковано: Татаренкова Ольга Віталіївна |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
Від 1 до 3 місяців щорічно |
Опис: |
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників органів місцевого самоврядування, що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжмуніципальних зв’язків, зокрема міжмуніципальної кооперації, оцінки сучасного стану місцевого самоврядування, виявлення проблем та напрямів його реформування; розсилка анкети керівникам органів місцевого самоврядування; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем. |
Вигоди: |
Виявлення проблем, що виникають в муніципальних утвореннях в сучасних умовах, обґрунтування підходів до їх вирішення на місцях, змін в діяльності місцевої влади та напрямів вдосконалення системи місцевого самоврядування. |
Опубліковано: Купчак Павло Миронович |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Від 3 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз, наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
Підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення. |
Опубліковано: Купчак Павло Миронович |
Додано: 10.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Від 3 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз; наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Опубліковано: Дейнеко Людмила Вікторівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консалтинговий супровід розробки стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
від 1 до 6 місяців |
Опис: |
Розробка стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення супроводжується виконанням наступних робіт: оцінка сучасного стану економіки муніципального утворення, його потенціалу, рівня конкурентоспроможності, SWOT-аналіз, наукове обґрунтування завдань та перспектив розвитку. |
Вигоди: |
Підвищення теоретичного і практичного рівня стратегії соціально-економічного розвитку муніципального утворення. |
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
від 1 до 3 місяців |
Опис: |
Моніторинг соціально-економічної ситуації в муніципальних утвореннях України супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників органів місцевого самоврядування, що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжмуніципальних зв’язків, зокрема міжмуніципальної кооперації, оцінки сучасного стану місцевого самоврядування, виявлення проблем та напрямів його реформування; розсилка анкети керівникам органів місцевого самоврядування; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем. |
Вигоди: |
Виявлення проблем, що виникають в муніципальних утвореннях в сучасних умовах, обґрунтування підходів до їх вирішення на місцях, змін в діяльності місцевої влади та напрямів вдосконалення системи місцевого самоврядування. |
Опубліковано: Романюк Ірина Михайлівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Моніторинг соціально-економічної ситуації в регіонах та муніципальних утвореннях України |
Категорія: |
Регіональний розвиток |
Тривалість: |
залежно від обсягу замовлення, 1, 3, 6, або 12 місяців |
Опис: |
Проведення експертного опитування керівників органів регіонального управління та/чи органів місцевого самоврядування супроводжується виконанням наступних робіт: розробка анкети для керівників , що включає питання аналізу стану соціально-економічної ситуації у територіальних утвореннях, розвитку міжрегіональних та міжмуніципальних зв’язків, оцінки сучасного стану територіальних утворень, виявлення проблем та напрямів удосконалення регіонального та муніципального управління; узагальнення результатів анкетування, надання рекомендацій з вирішення виявлених проблем |
Вигоди: |
вдосконалення регіонального та муніципального управління, підвищення рівня соціально-економічного розвитку територіальних утворень |
Опубліковано: Дейнеко Людмила Вікторівна |
Додано: 08.05.2015 |
Детальніше
|
|
Консультування щодо розробки, реалізації та моніторингу стратегій місцевого розвитку |
Категорія: |
Стратегічне планування. Прогнозування |
Тривалість: |
Відповідно до виду консультацій |
Опис: |
Надання допомоги у формуванні стартегій місцевого розвитку відповідно до нових законодавчих вимог та організація процесу моніторингу їх виконання. |
Вигоди: |
Нова якість місцевого розвитку за рахунок формування стратегій місцевого розвитку, які відповідають вимогам сучасної регіональної політики, у т.ч. щодо забезпечення доступу до ресурсів для їх виконання. |
Опубліковано: Вдовенко Юрій Станіславович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Соціальна включеність територіальних громад у міжнародний простір через розвиток інститутів міжмуніципального партнерства |
Категорія: |
Євроінтеграція |
Тривалість: |
7-9 місяців |
Опис: |
кінцеві Цілі послуги:
1) Головна ціль – нарощування соціальної, комунікаційної і ресурсної інклюзивності (включеності) та залученності малих міст і добровільно об’єднаних громад Харківщини у європейські та міжнародні програми обмінів, проекти і мережі
2) Надання імпульсу для збільшення інституційної спроможності місцевих громад Харківської області швидше і ефективніше розвиватися;
3) Створення мережі успішних взаємопідтрумуючих прикладів міжмуніципальної співпраці з європейською та міжнародною участю задля прискорення реформ в Україні.
|
Вигоди: |
• Відібрано можливі загальноєвропейські проекти і програми та конкретні сегменти, за якими європейські муніципалітети можуть взаємодіяти з українськими колегами;
• Створено належні організаційні та інформаційні умови для встановлення нових міжмуніципальних партнерств між малими містами Харківської області і порівнянними містами з ЄС та інших областей України;
• Проведено семінари-практикуми з розвитку діалогових навичок та з ознайомлення з релевантними процесами, програмами і проектами у ЄС, Близькому і Далекому Сході, де є можливість співробітництва з Україною;
• Підготовлено інформаційну і методичну літературу для учасників Проекту, поширено її у відкритому веб-доступі;
• Складено, узгоджено робочі і логістичні програми візитів у відібрані міста у ЄС з метою обміном досвідом і співробітництва по економічних, інфраструктурних, технологічних, гуманітарних проектах в Україні;
• Проведено два ознайомчі візити у відібрані міста ЄС;
• Запропоновано «пілотним» містам області кращі європейські і українські зразки міжмуніципального партнерства ;
• Створено належні умови для нарощування міжмуніципальної співпраці в мережевому «горизонтальному» режимі та для встановлення нових побратимських стосунків між малими містами Харківщини та дружніх країн з Близького і Далекого Сходу;
• Налагоджено відповідний технічний супровід учасників обмінів і навчання за Проектом;
• Розроблено практичні рекомендації обласним, районним і міським органам влади; |
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|
Забезпечення добровільно об’єднаних територіальних громад обов’язковими планами їх соціально-економічного розвитку |
Категорія: |
Місцевий (економічний ) розвиток |
Тривалість: |
Від 3 до 5 тижнів |
Опис: |
Згідно з п.1. статті 10 Закону України «Про добровільне об’єднання територіальних громад», «Держава здійснює фінансову підтримку добровільного об’єднання територіальних громад сіл, селищ, міст шляхом надання об’єднаній територіальній громаді коштів у вигляді субвенцій на формування відповідної інфраструктури згідно з планом соціально-економічного розвитку такої територіальної громади».
Самостійно територіальні громади не в змозі розробити таких планів, а усвідомлення цього буде відтерміновувати процеси їх добровільного об’єднання і суттєво гальмувати реформу децентралізації. Відтак, громадам сіл і селищ конче необхідно своєчасно надати методичну і технічну допомогу, у тому числі із цього питання.
Орієнтовні джерела фінансування заходів по даній Послузі: Кошти гранту від західних агентств міжнародного розвитку (USAID, CIDA, SIDA) - біля 50%; Кошти обласного бюджету – не більше 50%; Кошти Державного фонду регіонального розвитку України – до 20% |
Вигоди: |
• Розроблено проекти планів соціально-економічного розвитку «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ у тісній прив’язці зі Стратегією розвитку певного регіону
• розроблено і видано методичні рекомендації щодо щорічного оновлення планів соціально-економічного ДОТГ та тематичного насичення їх проектами з урахуванням відповідної спрямованості, охоплення та доступності джерел фінансування
• визначено причини, що перешкоджають впровадженню реформи децентралізації та розвиткові у новостворених муніципальних утвореннях у вигляді ДОТГ
• проведено «круглі столи» і презентації з обговорення проектів планів соціально-економічного розвитку новостворених «пілотних» (біля 20 од.) ДОТГ.
В цілому, очікується підвищення активності і спроможності місцевих органів влади та громадськості щодо узгодження їх зусиль у напрямі підвищення результативності місцевого управління в ідеологічному руслі реформи децентралізації.
Це усе має організаційно сприяти наділенню територіальних громад більшими ресурсами та мобілізації їхніх внутрішніх резервів через механізм переходу бюджетів об’єднаних громад на прямі міжбюджетні відносини з державним бюджетом
|
Опубліковано: Дунаєв Ігор Володимирович |
Додано: 07.05.2015 |
Детальніше
|
|