Важливим інструментом такого аналізу є стратегічне планування розвитку територій. Адже без стратегії розвитку жодна створена в області громада не може забезпечити ефективне планування та реалізацію проектів.

Дніпропетровщина С” лідером реформи децентралізації – РѕР±’єднання та набуття спроможності територіальними громадами. Це єдина область, Сѓ СЏРєС–Р№ розроблена та впроваджується регіональна Стратегія децентралізації Сѓ 12 секторальних напрямах. Наступного СЂРѕРєСѓ планується СЂРѕР·СЂРѕР±РєР° ще 13 секторальних стратегій.

Р’ області створено 34 РћРўР“ (РІ 2015 році – 15, РІ 2016-РјСѓ – 19), РІ СЏРєРёС… пройшли перші РІРёР±РѕСЂРё депутатів та РІС–РґРїРѕРІС–РґРЅРѕРіРѕ голови.Завдяки бюджетній децентралізації, перші громади збільшили СЃРІРѕС— РґРѕС…РѕРґРё РІС–Рґ 3-С… РґРѕ 12-ти разів.

Громади, створенів 2016 році, збільшили доходи від 2-х до 6-ти разів.

Р’СЃРµ це дозволило, завдяки підтримці Мінрегіону та консолідації ресурсу команди облдержадміністрації та обласної ради РІ 2016 та 2017 роках,  Р· бюджетів СЂС–Р·РЅРёС… СЂС–РІРЅС–РІ залучити РІС–РґРїРѕРІС–РґРЅРѕ 1 та 1,5 млрд РіСЂРЅ РЅР° розвиток  інфраструктури РћРўР“.

- Найкращим аргументом для тих, хто планує створити громади, С” відремонтовані РґРѕСЂРѕРіРё та школи, РЅРѕРІС– ЦНАПи та дитячі садки РІ діючих громадах та багато інших проектів, - вважає Олена Тертишна, директор Дніпропетровського Центру розвитку місцевого самоврядування, створеного Р·Р° підтримки Програми «U-LEADР· Європою».

Завдяки збільшеним ресурсам громад за два роки вони реалізували майже 1000 інфраструктурних проектів. Таких показників досягнуто вперше за історію розвитку місцевого самоврядування незалежної України.
Цього року в рамках стратегій розвитку будується 4 нових дитячих садків (у тому числі 2 в ОТГ) та реконструюється 12 (у тому числі 7 в ОТГ).

- Особливу увагу РјРё приділяємо галузі освіти, особливо РІ контексті проекту «РќРѕРІР° українська школа»,- зауважив перший заступник голови Дніпропетровської облдержадміністрації Олег Кужман. -Цього СЂРѕРєСѓ РІ обласному бюджеті вже передбачено кошти РЅР° реконструкцію 5 РѕРїРѕСЂРЅРёС… шкіл РІ РћРўР“. Загалом, Р·Р° 2 СЂРѕРєРё, Р·Р° кошти обласного бюджету відремонтовано 50 шкіл, Сѓ тому числі 12 РІ РћРўР“.Створюючи РѕРїРѕСЂРЅС– школи, особливо РІ РћРўР“, оптимізуючи освітню мережу, РјРё дбаємо РїСЂРѕ підвезення наших діточок. Р—Р° РґРІР° СЂРѕРєРё було придбано 67 шкільних автобусів. РњРё придбали для РѕРїРѕСЂРЅРёС… шкіл РѕР±'єднаних громад 8 автобусів.

Цього СЂРѕРєСѓ Зеленодольська, Ляшківська та Новоолександрівська РћРўР“ відкрили інтегровані ЦНАПи, СЏРєС– мають філії РІ старостинських округах. Тепер мешканці РЅР° місцях отримують СѓСЃС– РґРѕРІС–РґРєРё, СЏРєС– раніше брали РІ райцентрі. Р—Р° РґРІР° СЂРѕРєРё відкрито 15 ЦНАПів С– РІСЃСЊРѕРіРѕ РЅР° СЃСЊРѕРіРѕРґРЅС– РІ області С—С… 55 (9 – Сѓ РћРўР“).

Велика увага в рамках обласної Стратегії децентралізації приділяється безпеці мешканців громад. Цього року побудовано та відкрито центри безпеки в Слобожанській та Святовасилівській ОТГ, розпочалося будівництво Центру безпеки у Сурсько-Литовській ОТГ. До 2020 року такі центри буде відкрито в ще в 10 ОТГ області.

Р’ цьому році створено ще 22 РЅРѕРІС– громади.РЈ 18 Р· РЅРёС… після перших РІРёР±РѕСЂС–РІ вже проведені установчі сесії та створені органи управління місцевим розвитком. Це найкращий результат РІ Україні. Р’РёР±РѕСЂРё ще Сѓ трьох новоутворених РћРўР“ призначено РЅР° 24 РіСЂСѓРґРЅСЏ.Таким чином, РЅР° завершення 2017 СЂРѕРєСѓ РІ області Р±СѓРґРµ існувати 56 РћРўР“, що Р±СѓРґРµ складати 65% РІС–Рґ передбачених Перспективним планом. Ці громади РѕР±’єднують майже 500 тис. РѕСЃС–Р±, Р° це 80% РІС–Рґ чисельності сільського населення області. РћРўР“ займають  РїРѕРЅР°Рґ 15 тис. РєРІ. РєРј (50% РІС–Рґ площі області).

Наступного СЂРѕРєСѓ планується завершити процес добровільного РѕР±’єднання територіальних громад та розпочати адмінтерреформу.

Нашим першочерговим завданням, зауважила Олена Тертишна, є ефективне стратегічне планування розвитку ОТГ. Розпочавши реалізацію цього завдання в кінці минулого року, Дніпропетровщина має 14 громад, які розробили та затвердили стратегії свого розвитку. Усі вони пройшли серйозний шлях від прийняття рішення про утворення робочої групи з розробки стратегії до реалізованих проектів.

Під час розробки стратегій розвитку робочими групами були максимально враховані стратегічні пріоритети, зафіксовані у Стратегії децентралізації Дніпропетровщини та Стратегії розвитку області.

Р—Р° результатами аналізу стратегій розвитку РћРўР“ Р·’ясовано, що домінантними Сѓ РЅРёС… С” такі напрями, СЏРє просторовий розвиток, місцевий економічний розвиток, освіта, РѕС…РѕСЂРѕРЅР° Р·РґРѕСЂРѕРІ’СЏ, публічні послуги, соціальний та цивільний захист.

Разом Р· тим, аналіз сильних та слабких сторін стратегій розвитку першопрохідців має розставити акценти РЅР° економічному розвитку громад, що дозволить значно підвищити С—С… спроможність. Це С– С” завданням Форуму «3D: Децентралізація – Дніпропетровщина – Досвід», СЏРєРёР№, РїРѕСЂСѓС‡ С–Р· Ярмарком добросусідства, С” постійною платформою інфраструктурного та соціально-економічного розвитку громад області.

За матеріалами Дніпропетровський Центр розвитку місцевого самоврядування

Фотогалерея