Короткі рекомендації про те, як взяти участь у відборі до РЕГІОНЕТ і стати учасником мережі
| |||
|
Короткі рекомендації про те, як взяти участь у відборі до РЕГІОНЕТ і стати учасником мережі
Матеріали базового навчання для кандидатів на участь у РЕГІОНЕТ викладено на порталі мережі у вільному доступі
Відеозаписи, зроблені мережею РЕГІОНЕТ: власні заходи та заходи партнерів мережі
Голова Новоукраїнської об’єднаної громади, що на Кіровоградщині, Олександр Корінний розповів про досвід міста, яке об’єднало довкола себе 11 сіл.
- Перший крок після об’єднання – почали готувати стратегію розвитку громади за експертної підтримки проекту DESPRO. Але змістовну частину цієї стратегії писали не експерти і не науковці. Її писали самі мешканці громади, старости, вчителі, активісти. Кожен з них свої пропозиції відобразив у цій стратегії. Коли люди бачать, що їх чують, в них не виникає питань, - розповів Олександр Корінний. - Найголовніше – ми підписали перед об’єднанням договір із сільськими радами, які ввійшли до складу громади, де закріпили, що весь обсяг субвенції на розвиток інфраструктури ОТГ, яку надає держава, спрямуємо виключно на сільські території. І сьогодні ми так і робимо.
За словами голови, громада має розуміння того, що в першу чергу має втілювати розвиткові проекти, які створюватимуть додану вартість.
- Ми збираємо сходи села разом з підприємцями, говоримо про кожен вільний клаптик землі і питаємо, що люди хотіли б тут мати. Зійшлися на сонячній електростанції. Підготували необхідний пакет документів. Інвестор не забарився. Бо для нього дуже важливий саме такий підхід до роботи. Підприємець не місцевий, і щоб кошти надходили в бюджет громади, ми домовилися про створення на нашій території товариства з обмеженою відповідальністю "Новоукраїнська сонячна електростанція", яка сплачує податки в бюджет громади.
Олександр Корінний також поділився, що громада постійно працює над питанням збільшення надходжень до свого бюджету. Лише інвентаризація землі дала змогу в 2,7 рази наростити надходження від оренди землі. Здійснюють системну роботу з легалізації заробітної плати.
- Це комусь може не подобатися, але коли зростають надходження до бюджету і потім за ці кошти влада реалізує хороші розвиткові проекти, то, повірте, невелика кількість незадоволених – це ніщо у порівнянні з досягнутими результатами. Місцева влада – сервіс, а не примус, ми домовляємося, йдемо на зустріч, сприяємо, - каже голова.
- Щоб не витрачати кошти на ремонт комунальних зупинок, ми провели 12 аукціонів. Єдине обмеження - без права продажу алкоголю і тютюну. Підприємці відремонтували ці зупинки і зробили там ще магазини одягу, продуктові магазини і швидкого харчування. І до бюджету почала надходити ще орендна плата за ці зупинки. Все починається з маленьких проектів. Кінцевим результатом має стати забезпечення якомога більшої кількості якісних послуг для мешканців громади.
За матеріалами decentralization.gov.ua