До початку наступного навчального року всі ОТГ Одещини, де перші вибори відбулися у 2017 році, мають створити управління освіти та перебрати на свій баланс абсолютно всі освітні заклади.

Про такі вимоги реформи освітянської галузі та обґрунтування їх необхідності під час тренінгу 27 листопада розповіла Олеся Голинська, експерт з питань управління місцевими фінансами Одеського Центру розвитку місцевого самоврядування, створеного за підтримки Програми "U-LEAD з Європою" та Мінрегіону.

РЈ заході, що пройшов РІ Одесі С– Р±СѓРІ присвяченій актуальним питанням планування місцевих бюджетів, взяли участь головні бухгалтери, начальники фінансових управлінь, спеціалісти Р· бухгалтерського обліку РѕР±’єднаних громад області. Особливе зацікавлення Сѓ присутніх викликало реформування освіти та С—С— фінансування.

РЇРє зазначила Олеся Голинська, підготовку та організацію 2018-2019 навчального СЂРѕРєСѓ РїРѕРІРёРЅРЅС– будуть здійснювати органи управління освітою РѕР±’єднаних територіальних громад. "Для цього вам потрібно вже Р· 1 січня наступного СЂРѕРєСѓ почати створювати РІС–РґРїРѕРІС–РґРЅС– структурні підрозділи. РЈ РєРѕРіРѕ Р· вас С” музичні школи чи школи естетичного виховання абощо, РЅРµ забувайте, що тепер РІРѕРЅРё, Сѓ відповідності РґРѕ РЅРѕРІРѕРіРѕ наказу Міністерства фінансів, також перебувають Сѓ мережі освіти С– плануються СЏРє бюджетна програма галузі освіти", - СЂРѕР·’яснила РІРѕРЅР°.

Важливим було обговорення спроможності РћРўР“ взяти РЅР° себе повноваження Р· надання державних пільг С– РґРѕРїРѕРјРѕРі, РїСЂРѕ що громади вже отримали запит РІС–Рґ департаменту соцзахисту Одеської облдержадміністрації. Втім, СЏРє розповіли представники РѕР±’єднаних громад, жодна Р· РЅРёС… РЅРµ готова прийняти ці повноваження, оскільки РЅР° місцях РЅРµ мають РІС–РґРїРѕРІС–РґРЅРѕС— кадрової бази, це РЅРµ належить РґРѕ РѕР±РѕРІ’СЏР·РєС–РІ первинної ланки місцевого самоврядування, та Р№ коштів місцевих бюджетів для цієї мети РЅРµ вистачить.

Хвилювало бухгалтерів РѕР±’єднаних громад Одещини питання реалізації програмно-цільового методу С– середньострокового планування. "Потрібно, щоб робота була налагоджена стабільна, Р·Р° конкретними програмами та чітко прописаними заздалегідь видатками. Неправильно, коли кожної сесії місцеві ради вносять Р·РјС–РЅРё РґРѕ бюджетів. Це аж РЅС–СЏРє РЅРµ вписується Сѓ РІРёРјРѕРіРё стратегічного мислення та роботи РЅР° середню Р№ далеку перспективу. РќР° сьогоднішньому тренінгу нам пояснили, що вже СЃРєРѕСЂРѕ ця ситуація, Сѓ СЏРєС–Р№ РјРё живемо РґРІР° десятиріччя, зміниться РЅР° краще, тож нам тепер потрібно СЏРєРѕРјРѕРіР° більше вчитися працювати Сѓ РЅРѕРІРёС… реаліях. РќР° щастя, ці реалії збігаються Р· тим, чого прагнемо РјРё РЅР° місцях уже багато СЂРѕРєС–РІ", - зазначила Катерина Шалай, начальник фінуправління Р’eликомихайлівськоі селищної ради.

Спільну думку присутніх висловила начальник фінансового управління Біляївської ОТГ Наталя Ніколаєнко, яка зазначила, що на місцях відсутній фінансовий ресурс для виплати пільг стосовно житлово-комунальні послуг. Водночас, згідно з проектом закону про Держбюджет, винесеного на перше читання, вони включені до видаткової частини місцевих бюджетів.

Особливу зацікавленість фінансистів і бухгалтерів викликала методика складання звіту про виконання паспортів бюджетних програм, зокрема в частині звітування про показники їх результативності, адже в цьому році громади вперше робитимуть звіт про оцінку результативності бюджетних програм. "У подальшому це стане основою для прийняття управлінських рішень з оптимізації та переформатування переліку програм", - пояснила Олеся Голинська.

За матеріалами Одеський Центр розвитку місцевого самоврядування